不一樣的網(wǎng)龍帶給小記者們不一樣的感受，他們將這種感受化成了一個(gè)個(gè)問題。當(dāng)看完網(wǎng)龍的視頻介紹短篇，針對(duì)唐總的"狂轟亂炸"開始了--
"我剛進(jìn)來時(shí)，聽到熟悉的眼保健操音樂，網(wǎng)龍是不是很注意員工的健康？我也看到網(wǎng)龍與眾不同的工作環(huán)境，請(qǐng)問這對(duì)游戲創(chuàng)意有何幫助？"初一（6）班的鄭好第一個(gè)舉手發(fā)問，專業(yè)化的提問口吻把唐總逗樂了。他告訴小記者，網(wǎng)龍里大家都是以"同學(xué)"相稱，倡導(dǎo)就是快樂、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、真誠(chéng)的企業(yè)文化，用快樂顛覆生活，將管理游戲化，工作游戲化，學(xué)習(xí)游戲化。游戲的心態(tài)讓人快樂，開發(fā)的產(chǎn)品自然也能讓人快樂。
"短片中談到2008年集團(tuán)全年收益約為人民幣5.96億元，在當(dāng)年金融危機(jī)中，你們公司還能盈利，請(qǐng)問有何策略？"初一（12）班的莊子安同學(xué)又接著發(fā)問，"塞翁失馬，焉知禍福？"唐總以一句成語回答了小記者的疑問，他認(rèn)為堅(jiān)持自主研發(fā)、堅(jiān)持拓展海外市場(chǎng)是公司站穩(wěn)市場(chǎng)取得盈利的關(guān)鍵，而要做到堅(jiān)持是件不容易的事，信念、人才、創(chuàng)新、和諧各個(gè)因素必不可少。
"貴公司開發(fā)的產(chǎn)品如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，在眾多競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中脫穎而出？"、"網(wǎng)龍公司在海西建設(shè)中處于一個(gè)什么樣的地位？"、"請(qǐng)介紹一下網(wǎng)龍大學(xué)的形式組成？"、"網(wǎng)絡(luò)游戲有利有弊，有不少學(xué)生沉迷于它，你對(duì)此有何看法？"……小記者提的問題越來越多，也越來越寬，有的還很尖銳。雙方討論起網(wǎng)龍公司的廣告詞背后的含義，公司的營(yíng)銷手段等等。面對(duì)小記者形形色色的問題，唐總總能聯(lián)系學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際，給予睿智巧妙的回答。"心有多大，舞臺(tái)就有多大。"唐總用這句話與學(xué)生共勉，海納百川，有容乃大。同時(shí)歡迎小記者長(zhǎng)大后也能有志于網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到網(wǎng)龍公司上班。
精彩的訪問結(jié)束，不少小記者還意猶未盡，不斷回味著見聞的開拓與思想的激蕩。走進(jìn)校門世界寬，他們紛紛為網(wǎng)龍獨(dú)特的工作環(huán)境、良好的工作制度、優(yōu)秀的企業(yè)文化而折服。也為海西建設(shè)中有了網(wǎng)龍這樣的龍頭企業(yè)，而對(duì)海西創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的明天充滿信心。（記者 林密）
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責(zé)任編輯: 金婷 |
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