文明風1月5日訊? 截至12月31日下午4點30分,從泰寧供電公司營銷部傳來喜訊,該公司已圓滿完成全年電費回收任務,全年完成售電量2.307億千瓦時,全年電費回收1.19億元,實現自2007年1月起連續36個月當月電費100%回收,連續四年實現電費"顆粒歸倉"。
近年來,該公司領導班子高度重視電費回收工作,把電費回收作為年度工作的重中之重,不斷創新管理模式,強化營銷基礎管理,堅持"雙結零"目標不動搖,超前謀劃,加大電費回收力度,從抄表、稽核、收費等各個環節實行"無縫銜接",將任務細化落實到人,實現電費回收常態化管理。
一是全面落實電費回收管理工作責任制、電費回收預警機制和考核機制,按照領導掛點、劃片分工、責任包干的原則,嚴格落實電費收費工作責任,主動深入用電客戶,了解客戶的生產經營情況,對經營狀況惡化、商業信譽顯著下降、電費回收風險明顯增大的客戶,公司要求客戶先提前預繳電費,對困難戶"釘子戶"列出人員名單,重點催繳,從源頭上化解惡意逃脫電費的風險,最大限度地降低電費回收風險;
二是針對農村地區的用電客戶,存在的用戶多、分布廣、收費難等問題,該公司與縣郵政局聯合開展了"代繳電費用戶競賽活動"和"郵儲繳電費,月月有驚喜"等系列營銷活動,讓廣大客戶都能享受到隨時、就近交費帶來的方便;
三是逐步建立起了電費風險評估制度,抓好電費預付費制度的實施和管理,改變"先用電、后交錢"的交費方式,加快預付費管理系統的推廣進程,加強預付費裝置的安裝和巡檢工作,從業擴報裝源頭上去防范電費風險的產生,使預付費機制充分發揮其作用。
四是進一步建立健全考核機制,完善電費催收獎懲制度,形成責任到人、考核到位、各方配合的工作環境,對每月電費金額較大、電費回收難度大的客戶提前通知,并承包到人、責任到人,做好跟蹤監控,做到電費月結月清;
同時,工作人員在對客戶提供服務及抄表收費過程中,還積極做好電力法律法規及預付電費等方面的宣傳和解釋工作,用心的服務贏得了用電客戶的口碑,提高了廣大用戶自覺按期繳費意識,也營造了良好的電費回收環境。 |