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在創建“三優”文明城市工程的整個過程中，“在深化整治中建立長效機制，在機制創新中提升管理水平”的理念貫穿其中。建立完善長效機制，可使整治活動變成常態管理，讓城市文明形象真正深入人心。
用長效管理機制約束 培養文明細節
要想管理好一個城區不能只靠發動一次次階段性的戰役，而是要建立有效、長效的工作機制。如果不建立城市管理的長效機制，不培養廣大市民的文明意識，市容整治的成果就會不斷歸零，變成一場曠日持久的游擊戰。
省（黑龍江省，下同）精神文明建設指導委員會副主任陳永芳介紹說：“各市地不斷完善創新城市管理長效機制，促進城市管理逐步實現管理法制化、運作市場化、作業精細化、考核標準化、監督社會化、保障制度化。”哈爾濱市南崗區通過出臺城區管理百分制考評辦法、健全完善“541”城區管理模式等做法，建立長效管理機制，以“鐵腕”之勢打造城區優美環境的做法稱得上讓其他創建單位效仿的“他山之石”。五位一體網格管理機制、四個層面檢查機制、全區管理作業標準統一機制，使在嘗試積極探索大膽實踐中取得階段性成果。
為了帶動實現文明創建長效機制，我省根據創建“三優”文明城市工程的總體目標，提出創建活動擬分三大步實施的創建戰略目標，即要創建人民滿意的文明之城、幸福之城、活力之城和和諧之城，并躋身于全國文明城市之列。
用多元化投入機制 實現以城建城以城養城
“不怕衣服臟，就怕衣服破。”對一個人而言是這樣，對我們的城市、鄉村環境而言也是如此。進行大筆投入，徹底改變城鄉面貌，固然是最直接、見效最快。城鄉建設歷史欠賬多、財政投入不足是很多城市存留的歷史問題。然而許多市地采取改制、拍賣等形式盤活城建企業資金，采用招商引資方式等市場化運作，實現以城建城，以城養城。
大興安嶺的藍莓節一直備受關注。當地人告訴記者，“每到節日臨近的日子，這座安靜的城市就會聚集八方商客。”為了能讓各路商家看到最美的大興安嶺，今年地委、行署投入3.75億元加大城鎮基礎設施建設力度，漠河國際會議中心、加格達奇金馬飯店、2.6萬平方米的地區文體中心、加格達奇甘河橡膠壩、污水處理廠和寒溫帶植物園等一批新建項目拔地而起，不僅使城鎮功能不斷完善，也提升了檔次和品位。
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