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文明風11月20日訊（通訊員 鄭麗燕） 年底將近，各類檢查、考核、驗收工作逐漸增多，生產、營銷一線工作忙、任務重、為此，長泰供電公司及時制定了"管理人員下現場，年底全力保安全"制度，積極深入施工現場，抓安全、查違章，全力以赴打好年底安全攻堅戰。
為確保安全目標得以實施，該公司采取了一系列的保證措施。一是堅持不懈地抓好基層安全工作，突出抓好站所長和班組長的安全職責到位，并帶動各級人員安全責任制的落實。按照有關部門規定進行嚴格考核，做到獎懲兌現。二是嚴格執行"兩票"和有關規程制度，執行"作業現場危險因素控制措施"，杜絕違章作業、違章指揮，現場作業嚴格按照標準化作業指導書執行。三是強化班組的安全管理，結合生產實際開展有效的安全活動，站所長和配電專責按安全生產責任制的要求，參加、檢查、指導班組的安全活動，不斷夯實安全生產基礎。四是進一步完善反違規機制。積極開展"百問百查"活動，經常深入現場，結合工作實際深化反違章活動，形成了人人爭做無違章作業，達到了要我安全到我要安全再到我會安全的效果。五是認真堅持安全監督把關制度，及時研究解決生產現場出現的安全問題，加大對安全工作的投入，不斷改善作業環境，確保人身安全。
該公司還通過加強"企業安全文化"建設，構筑"大安全"體系為總抓手，從"心"字入手，大力加強教育培訓，強力宣貫富有長泰供電特色的人性化安全理念，使"我要安全"的觀念深入人心。從"防"字入手，認真開展安全評價，不斷加強安全生產的計劃和剛性管理，形成了"查違排隱，防控并重"的常效機制。從"保"字入手，將安全管理"重心下沉，關口前移"，全面推行標準化作業，強化危險點預控，提高了安全精細化管理水平。同時，還深入開展"愛心活動"和"平安工程"，營造了全社會共同關心電力，支持電力的良好氛圍。自1999年5月25日代管至2009年10月31日，長泰縣供電公司實現連續安全生產3813天，創造出了安全生產管理的驕人成績。
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