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智慧和汗水譜寫勞動之歌
——上海全國五一勞動獎章獲獎代表掃描
2009年全國五一勞動獎狀、獎章，上海市五一勞動獎狀、獎章，以及全國、上海“工人先鋒號”評選結果日前揭曉。今年評選中，涌現出一大批在應對金融危機，推動經濟平穩較快發展，支援都江堰抗震救災和重建，推進社會主義新農村建設及迎世博重大工程中作出突出貢獻的代表。“五一”勞動節，值此全世界勞動者的節日，讓我們走近這些最可愛的人。
“繪制”可持續未來
同濟大學建筑與城市規劃學院院長、2010年上海世博會園區規劃總規劃師、成都災區災后安置規劃專家組組長———2009年全國五一勞動獎章獲得者吳志強善于用規劃為人們描繪未來。他的作品中一直蘊藏一種可持續的精神，即未來不僅是可見的，還是可實現的：“從事城市規劃的人都有一個理想，建設最美好的城市，讓人們一直享受快樂的生活，這是推動我奉獻社會的力量源泉。”
上海取得2010年世博會舉辦權后，吳志強組織了多專業協同的規劃團隊，最終方案從與10家國際對手的鏖戰中勝出。繼而，他被任命為中國2010年上海世博會園區規劃總規劃師，全過程參與世博會規劃、建設、組織協調和宣傳工作。
如何把園區演繹成“城市，讓生活更美好”的示范？ 吳志強的團隊在世博園區開發利用了十項最新技術：通過風模擬改善建筑布局、遮陽和室外生態降溫技術，提高世博園區在夏季的人體舒適度，實現室外兩米左右人工降溫6攝氏度；設計LED照明技術，減少室外照明能耗……
依靠職工轉危為機
從14年前一家年零售額500萬元、員工200多人的專賣店，到擁有24家分公司、在全國設立近2700家專賣店、年零售額突破70億元、員工人數達1萬多人的休閑服飾龍頭企業，美特斯邦威公司董事長、全國五一勞動獎章獲得者周成建深有感觸，“是廣大職工的支持和奮斗給了我們信心和力量。”也正是由于強烈的社會責任感，金融危機中對職工不拋棄、不放棄，成就了美特斯邦威。
在周成建的堅持下，公司嚴格執行勞動合同制度，勞動合同簽訂率達100％，并建立了集體協商和集體合同制度，開展工資談判，建立工資增長機制，每年都給員工加工資。此外，公司還建立和實施了廠務公開和職代會制度。截至目前，美特斯邦威開辟了16條交通線路，開辦了員工餐廳，給職工發放伙食補貼，還組織球賽、晚會、會餐，使職工有了家的歸屬感。2008年，周成建投入上千萬元開辦美特斯邦威學堂，支持員工培訓，為所有職工提供學習和提升的機會。
以人為本，塑造了企業的凝聚力，更提升了企業的競爭力。如今，在美特斯邦威的上海配送中心，每一位職工都擁有多種技能，保障著向全國1900多家代理商、24家分公司的發貨任務，成為企業的核心競爭力。2009年，公司宣布將新招員工5000人，并承諾未來五年內，為自身和上下游合作伙伴新增十萬個以上就業崗位。
勤奮“偷招” 無私獻藝
她代表了上海造船業4萬農民工兄弟姐妹。1992年從南通市郊來到上海，除了種莊稼，她什么都不懂。經過十幾年打磨，最終成為企業高級技術人才，先后榮獲“全國優秀農民工”、“上海市三八紅旗手”等光榮稱號。去年，溫家寶總理視察時親切地與她握手。她，就是今年全國五一勞動獎章獲得者袁招娣，上海獲得全國五一勞動獎章的五位農民工代表之一。
這些年，袁招娣和丈夫通過勤奮工作，在上海買了房子，成了“新上海人”。從普通農民工成長為業務骨干，并在城市扎根，袁招娣身上流露的不僅只是刻苦鉆研的勁頭，更是一份對勞動的熱愛與驕傲。
現代每造一艘船，上萬根管道都要靠焊工焊接。這是連男人都怕的活，袁招娣卻搶著干。為學到手工焊技術，她經常幫人干活，暗中“偷招”。為學習氬弧焊技術，她主動放棄2000多元月薪，換崗到分廠做學徒，拿800元最低工資。刻苦鉆研的回報是，袁招娣達到全位置、全材質的三類6G燒焊水平，并獲高級工證書，成為所在公司唯一能夠焊耐高溫高壓、100％經X光檢驗船舶一類管的女焊工。
面對工作中碰到的“疑難雜癥”，只有初中文化的袁招娣卻有股不吃飯不睡覺也要搞明白的韌勁。一次，公司為世界石油巨頭美國康菲公司建造的30萬噸級海上浮式生產儲油輪大量使用了一類管，船東要求“多層多道”法進行焊接，X光拍片合格率一度在70％左右。袁招娣反復琢磨，提出由焊工邊焊、邊查、邊打磨的工藝改進方案，推廣后，焊接合格率迅速上升至96％，她本人取得98％以上的領先成績。這一年，袁招娣所在班組被公司命名為“質量信得過班組”。
高招絕活，電焊師傅一般都不輕易授徒。而袁招娣卻精心帶教了7名徒弟。如今，她的幾名徒弟已成長為獨擋一面的生產骨干。（記者 陳璽撼）
責編：趙舒文
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