|
文明風11月24日訊 （林樂超 陳荔紅） 今年以來，受煤價不斷上漲的影響，火電企業的經濟效益持續下滑，員工收入繼續減少。在這種情況下如何保持員工隊伍的穩定，確保企業安全生產成為火電企業的新課題。永安發電公司經過認真調研，獨辟蹊徑，創新提出了“六個結合”和 “四個到位”思想政治工作機制，確保員工隊伍穩定。
“六個結合”即：堅持理論灌輸和實踐教育相結合、普遍教育和重點教育相結合、典型引路和自我教育相結合、正面激勵和批評幫助相結合、精神鼓勵和物質獎勵相結合、解決思想問題和解決實際問題相結合。“四個到位” 即：通過實施領導干部掛包聯系基層、干群溝通日、員工思想動態分析等制度，密切關注員工思想動態，做到思想問題預警到位；通過加強上級方針政策宣傳和企業形勢任務教育，引導員工正確認識深化改革的必要性，做到思想觀念引導到位；通過每月定期研究分析員工熱點、焦點、難點問題，及時化解矛盾，積極排憂解難，切實理順情緒，做到思想熱點疏通到位；通過推行基層班組“家庭式管理”，落實員工“五必訪”，在班組管理活動中融入濃濃的人情味，做到思想情感交融到位。使員工們感受到在永安公司工作收入雖然低一些，但環境和諧，心情舒暢。
責編：林芳斌
|
