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文明風(fēng)10月15日訊 （通訊員 江麗霞） 近年來，泰寧縣供電有限公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全師監(jiān)察工作力度，提高安全生產(chǎn)作業(yè)水平。截至10月14日，該公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3255天。
安全生產(chǎn)的“守護(hù)者”
10月11日上午，在泰寧110kV越泰線1821、1823刀閘更換現(xiàn)場，泰寧供電有限公司安全值日監(jiān)察師莊學(xué)榮、羅青霞、王劍平正在認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全工作。
“稍停一下，停一下。”值日師負(fù)責(zé)人莊學(xué)榮突然間下了一個這樣的命令。
“今天現(xiàn)場作業(yè)面比較大，但安全圍網(wǎng)的數(shù)量卻不夠，應(yīng)立即增設(shè)圍網(wǎng)……”在安全值日師的要求下，變電運(yùn)行部立即從其他變電站調(diào)用了圍網(wǎng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全措施。同時，該部門還根據(jù)110kV變電站的實(shí)際作業(yè)情況，向公司重新申購了一批安全網(wǎng)，以進(jìn)一步增加今后作業(yè)的安全系數(shù)。
這只是該公司重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重頭戲來抓的一個場景。
為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，加大安全監(jiān)察力度，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，確保電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)察值日師制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和中層干部及安全員組成的安全值日師，不論刮風(fēng)下雨、艷陽高照，還是冰雪天氣，他們都會深入一線，對施工和檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)抓好兩票的填寫、執(zhí)行問題，以及現(xiàn)場安全措施，人員行為，設(shè)備安全性，及時糾正不安全行為，加強(qiáng)施工作業(yè)危險點(diǎn)的預(yù)防和控制，有效地防止習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)名副其實(shí)的“守護(hù)者”。
據(jù)了解，今年1至9月，該公司共出動車輛196臺次，值日師856人次，查處違章15起，其中外委施工隊(duì)10起，主要是現(xiàn)場安全措施不當(dāng)、工作票、工作任務(wù)單填寫不規(guī)范等問題，未發(fā)生人身重傷以上事故和重大設(shè)備事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故和污閃停電事故，未發(fā)生誤操作事故、誤調(diào)度事故，未發(fā)生火災(zāi)事故和同等以上責(zé)任交通事故，未發(fā)生外包工程人身傷害事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
打好安全生產(chǎn)“主動戰(zhàn)”
日前，筆者在該公司召開的安全生產(chǎn)分析會上了解到，變電運(yùn)行部、朱口中心供電所等部門因在開展創(chuàng)無違章三面紅旗評比活動中，出色地組織開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，并取得良好效果，而受到公司的肯定，并在當(dāng)月的績效考核中獲得相應(yīng)的獎勵。
據(jù)了解，早在今年年初，該公司就根據(jù)自身實(shí)際特情況，認(rèn)真制訂了各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核辦法，將年度安全目標(biāo)責(zé)任分解到各部門，各部門也以層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，將安全目標(biāo)和責(zé)任分解到各班組和個人。通過強(qiáng)化制度監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)安全獎懲考核，開展系列專項(xiàng)整治及全員安全教育等方式，提高員工安全知識水平，取得了實(shí)效。
同時，該公司還從建立和完善安全管理制度入手，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”為突破口，積極探索安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制；將安全生產(chǎn)責(zé)任納入績效考核，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明，充分調(diào)動了各級、各部門人員抓安全、促安全、保安全的積極性；找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展職工安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；抓班組、盯現(xiàn)場，大力推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；持續(xù)開展創(chuàng)無違章班組活動，并對創(chuàng)建工作實(shí)行嚴(yán)格的動態(tài)化管理，定期復(fù)驗(yàn)、隨時考核，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理體系，打好安全生產(chǎn)“主動仗”。
嚴(yán)把年底安全生產(chǎn)關(guān)
眼下，時近年底，為確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，該公司按照省公司、三明局的統(tǒng)一部署和“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求，咬定新目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，決戰(zhàn)第四季度，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。
一是把好安全責(zé)任落實(shí)關(guān)。各部門負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到到崗、到位、到責(zé)；二是把好安全教育關(guān)。要有針對性地對員工進(jìn)行冬季典型事故案例、安全操作規(guī)范教育培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識；三是把好安全監(jiān)督關(guān)。對所有工程實(shí)行全過程跟蹤，切實(shí)加強(qiáng)安全值日師的現(xiàn)場監(jiān)督工作，對查出的隱患，立即消除，杜絕違章作業(yè)；四是把好設(shè)備關(guān)。認(rèn)真做好設(shè)備隱患排查和提高缺陷處理率，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，使設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；五是把好電網(wǎng)調(diào)度關(guān)。針對冬季季節(jié)特點(diǎn)，做好負(fù)荷預(yù)測，科學(xué)合理地安排運(yùn)行方式，做好事故預(yù)案，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績夯實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)編：林芳斌
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