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文明風9月17日訊 （通訊員 江麗霞） 泰寧供電公司開善供電所副所長李金生是一名經驗豐富的老農電工，為了讓新員工江茲林盡快熟悉業務，作為“師傅”的他經常放棄下班和周末休息時間，帶著小江熟悉供電所的各種業務。
“現在，無論是接警搶修還是現場作業，我都會帶著小江一起去，我相信豐富多彩的一線生活是最能夠鍛煉和教育新人?！闭劦疆敗皫煾怠钡男牡?，李金生頗有想法。
事實的效果，也的確證明了他的想法和做法。不到一個月的時間，江茲林就熟悉并學會了不少技能，業務水平和工作效率有了明顯提高，也得到了周圍同事的認可。
和江茲林一樣，今年剛分配的另外6名新職工也都在各自“師傅”的幫帶下，學習著、進步著。
據了解，今年，該公司為每位新員工都安排了一位具有良好職業道德和技能過硬的崗位技術能手作為“師傅”，通過簽訂“師徒協議”的方式，明確師徒雙方職責，落實幫帶措施。在為期三個月的“一對一”工作輔導和專業知識培訓中，充分結合黨員“一帶二”先鋒工程，通過“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績”，激發新員工的工作熱情、工作效率和愛崗敬業的精神，進一步提高思想素質、政治素質、業務素質。
與此同時，該公司人資部還對有新員工見習的基層站所下達“專項和約”，加強對幫帶效果的跟蹤考核管理，并為新進職工建立“見習期檔案”，適時進行歸納、分類、整理，確?！皫熗綆蛶А被顒拥囊幏痘?、制度化、科學化、實用化。
責編：林芳斌
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