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文明風8月27日訊（通訊員 鄭懷能 周芙）日前，從華東電網公司獲悉，廈門超高壓局榮膺“2007年度華東電網系統工會工作標桿單位”稱號。這是廈門超高壓局工會自今年5月喜獲“全國模范職工之家”后的又一榮譽，它們是該局工會飛速成長的有力見證。
自2002年成立至今，該局工會不僅以短短6年的時間收獲了“全國模范職工之家”等榮譽，而且還在實踐中探索出了一條“以員工為本，助力企業發展”的成功之路。
“民主”不僅僅是口號
“放權于‘民’，讓員工參與企業決策，將自身發展融入企業發展中，與企業共同謀劃未來的發展藍圖，是促使企業與員工成為命運共同體，實現雙贏的最佳方法。”該局工會主席魏俊杰始終強調的是，“‘民主’不僅僅是口號。”
6年來，該局工會以職代會為基礎，先后出臺了《職工代表暫行管理辦法》等一系列規定，為職工代表規范履責提供了有效依據；又通過制定《保障職工代表有效履行職責管理規定》，為職工代表充分行使職權解除了后顧之憂。同時，通過嘗試職工代表述職制度，實現了職工代表的權責一致。今年，該局工會還在該局黨政的支持下，開始試行職工代表列席行政會議制度，實現了民主管理的重大突破和創新。
“知情權是其他一切權力的基礎，我們通過廠務公開讓職工真正知情，時時參與。”該局工會小吳談起廠務公開工作深有體會。2007年以來，該局總結多年來的工作經驗，提煉出一套“廠務公開閉環控制工作法”，使公開工作成為一個閉合的圈，不停地循環進行，公開質量不斷提升。
這套工作方法的特色就體現在其亮點紛呈的工作機制上。其中，“廠務公開月度例會制”是該局廠務公開工作形成閉環管理的關鍵環節，“廠務公開聯絡員”則是串起各部門公開工作的執行者。該局針對職工較為分散的實際情況，在公開形式上以網上公開為主，通過建立廠務公開網，有效拓寬了工作受眾面，提高了員工參與率，廠務公開的滿意率由最初的不到80％上為現在97％。
“成長”貴在同步
“輸什么也不能輸掉士氣，丟什么也不能丟掉人才!我們的職工能翻多大的跟頭，我們就搭建多大的舞臺，要讓員工和企業同步成長。”該局領導班子始終秉持著這樣的信念。該局工會從成立起即致力于為職工開創建功立業平臺，廣泛組織群眾性技術創新和管理創新活動，大力開展“創爭”工作，并協助暢通員工職業發展的“四個通道”，打造出了一支作風嚴謹、技術精湛、終身學習的人才隊伍。
“我們員工70％為近五年畢業的新員工，大學本科以上學歷的占74.4％，實戰經驗不足，難以適應企業的快速發展，如何讓這樣一支年輕的隊伍盡快成長，成為擺在企業面前一個很現實的問題。”該局工會副主席李電道出了該局面臨的一大難題。
針對這一情況，該局工會廣泛開展“創‘學習型變電所’流動紅旗競賽”這一特色競賽活動，以理論助推實踐，更貼近工作特點和現實需要，使競賽面覆蓋全局運行人員，全面加強了員工的動手能力，為該局蟬聯華東電網公司“500千伏變電運行技術技能競賽”團體第一奠定了堅實基礎。該局人才隊伍不斷壯大的同時，企業的綜合實力也在迅速增強。
“關愛”做到職工心坎上
安全生產是電力企業永恒的主題。員工的人身安全，既是企業和諧發展的需要，更是家庭最大的幸福、親人最大的福音。自成立以來，該局工會就廣泛宣傳“平安”理念，使“安全”二字切切實實融入每位職工的思想和行為中，不斷提高職工的安全意識，促使職工自覺依規章操作。全局先后有16位同志實現了萬次操作無事故，5位同志實現了兩萬次操作無事故。
2007年，該局工會配合局黨政推出以“查找違章行為，發現設備隱患”為主題的“啄木鳥行動”，構筑起黨政工齊抓共管的安全立體防護體系。兩年間，通過舉辦“安全生產之我見”職工論壇、開展“安全教育進小區、進家庭”活動、安全辯論賽、安全漫畫等系列活動，形成了風格獨特的安全文化，有效加強了全局的安全管理，造就了自建局起未發生一起工傷事故的安全記錄。
該局工會作為職工的貼心人，始終秉承著“群眾利益無小事”的服務理念，努力多為職工辦好事、辦實事，使全局成為了一個大家庭，共享企業發展成果，讓員工時時感受到家的溫馨和親人般的關愛。
新入局的檢修部員工任海燕，老家在四川閬中市。她的家在今年舉世震驚的5.12汶川大地震中，嚴重受損。對親人的擔心和修繕房屋的經濟壓力，令這剛踏入工作崗位不久的開朗女孩沉默了。知道這個情況后，該局工會第一時間幫助她申請了困難補助，及時解決了海燕的燃眉之急。事后，海燕激動地說：“今后我一定更加努力工作，來感謝單位和同事們的關心、幫助！”
6年來，該局工會就是以這樣誠摯的關愛，凝聚人心，使全局職工以強大的向心力和積極昂揚的拼搏精神為超高壓電網建設奮斗不息。
責編：趙舒文
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