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基層治理的“排頭兵”丨“雜物間書記”的基層自治“心”圖景
http://www.by1520.com? 2023-07-13 16:15:02 葉伏國(guó) 來(lái)源:?東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:王予捷

 6月25日,天剛蒙蒙亮,寧德福安市陽(yáng)頭街道陽(yáng)春社區(qū)的金容和玉端兩位阿姨就開始燒制5大桶草藥泡腳水;修腳師阿林和理發(fā)師阿南也早早起來(lái)收拾行當(dāng);8點(diǎn)不到,老人們陸續(xù)來(lái)到社區(qū)愛心長(zhǎng)廊,修腳、理發(fā)……

每月25日,是陽(yáng)春社區(qū)的“愛心日”,7年來(lái)從未間斷。守望相助的關(guān)愛,讓陽(yáng)春社區(qū)鄰里之間和諧融洽。而這一切,居民們都說(shuō)“多虧了他們的‘雜物間書記’”。

“雜物間書記”說(shuō)的便是今年剛被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”的陽(yáng)春社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任李華杰。

16年來(lái),李華杰深耕社區(qū)治理,以個(gè)人的“辛勤”指數(shù)換取居民的幸福指數(shù),他創(chuàng)新“1226”近鄰黨建服務(wù)機(jī)制,帶領(lǐng)居民探索出基層自治的“陽(yáng)春路徑”,社區(qū)榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范單位”等14項(xiàng)全國(guó)榮譽(yù)。

躬耕社區(qū),從無(wú)到有

改造后的黨建專題公園(幸福鄰里口袋公園)。受訪者 供圖

2007年,李華杰初到陽(yáng)春社區(qū)就職時(shí),該社區(qū)還沒(méi)有公共服務(wù)用房,于是,他帶領(lǐng)同事們把5間雜物間改造成了辦公場(chǎng)所,因此,很多居民把李華杰稱作“雜物間書記”。

近鄰“老少互動(dòng)”。受訪者 供圖

“社區(qū)工作多事雜,但再小的事,對(duì)居民來(lái)說(shuō)都是大事。‘婆婆媽媽’里都是民生情。”回憶起剛?cè)肼毶鐓^(qū)的辦公場(chǎng)景,李華杰仍記憶猶新,“那時(shí)候,社區(qū)沒(méi)有業(yè)委會(huì)、無(wú)集體收入、志愿者少,7名工作人員要負(fù)責(zé)6000多位居民的管理、服務(wù)等工作,常常顧上這頭顧不上那頭。”

李華杰深入調(diào)研,了解居民需求,廣泛宣傳“有難大家?guī)汀⒂袘n大家解、有事大家擔(dān)”的社區(qū)治理理念,并確定了通過(guò)激發(fā)居民的主人翁意識(shí),撬動(dòng)多方力量參與社區(qū)治理。

“人手緊缺,可李書記還擠出時(shí)間開展居家養(yǎng)老活動(dòng),當(dāng)時(shí)我們都不能理解。”回憶舊時(shí)工作場(chǎng)景,社區(qū)工作人員陳含芳深有感觸,“隨著活動(dòng)的開展,居民和我們的距離近了,一些居民主動(dòng)來(lái)社區(qū)幫忙。”

隨著活動(dòng)種類豐富,所需空間增多,李華杰便協(xié)調(diào)共建單位讓出閑置的雜物間、通道,連點(diǎn)成片打造小區(qū)“百米文化長(zhǎng)廊”,新建1000平方米的社區(qū)公共服務(wù)用房,劃出廉文化教育、便民書屋等不同主題的區(qū)域,成為了社區(qū)便民服務(wù)、宣傳文化、科普教育、文體健身和居民交流情感的場(chǎng)所。

組建隊(duì)伍,為民解憂

李華杰(右)與同事商討社區(qū)服務(wù)窗口辦理事項(xiàng)。受訪者 供圖

“活動(dòng)開展過(guò)程中,我們下意識(shí)地將一些居民納為志愿者,這便是社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的雛形。”李華杰介紹,目前,陽(yáng)春社區(qū)共組建了助老、文化、教育等12支志愿服務(wù)隊(duì)伍,共有517名志愿者,并形成一套“橫向到邊、縱向到底、條塊明晰、職責(zé)明確”的志愿服務(wù)體系,還被評(píng)為“全國(guó)最美志愿服務(wù)社區(qū)”。

教師服務(wù)隊(duì)組織暑期托班,醫(yī)護(hù)服務(wù)隊(duì)開展老年人義診,矛盾疏導(dǎo)服務(wù)隊(duì)化解居民矛盾糾紛……在李華杰的帶領(lǐng)下,12支志愿服務(wù)隊(duì)讓“有難大家?guī)汀⒂袘n大家解、有事大家擔(dān)”的鄰里文化深入人心。

李華杰(左三)與社區(qū)工作者“傳幫帶”座談。受訪者 供圖

“我們社區(qū)靠的就是兩支隊(duì)伍,一是專職隊(duì)伍,由社區(qū)工作人員、物業(yè)工作人員,加起來(lái)不過(guò)40多人組成。二是志愿者隊(duì)伍,包括在職黨員、志愿者,有500多人。”李華杰自信地說(shuō),“通過(guò)這么多志愿者參與社區(qū)服務(wù),我們啥活動(dòng)搞不起來(lái)呢?”

黨日歡歌 鄰里齊唱。受訪者 供圖

創(chuàng)辦社區(qū)青少年之家、“四點(diǎn)半”學(xué)校和公益暑托班,解決家長(zhǎng)暑期“看護(hù)難”之憂,累計(jì)服務(wù)少兒1.3萬(wàn)人次;每月25日開展“愛心日”助老活動(dòng),為老年人泡腳、修指甲、理發(fā)、義診等志愿服務(wù)73場(chǎng),服務(wù)8100多人次,努力做到“老人在家開心,子女在外放心”……如今,志愿服務(wù)在陽(yáng)春社區(qū)遍地開花。

“以前住在小區(qū),商品房大門一關(guān),誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí)。現(xiàn)在大家經(jīng)常一起開展活動(dòng),關(guān)系特別好。”談及小區(qū)變化,安居小區(qū)黨支部書記陳金容說(shuō)道。

匯聚力量,自治生花

商討老舊小區(qū)改造后的管理機(jī)制。受訪者 供圖

陽(yáng)春社區(qū)的志愿服務(wù)活動(dòng)豐富多彩,但是社區(qū)治理壓力并未減輕。于是,李華杰開始思考,如何在社區(qū)治理中融入志愿者力量,實(shí)現(xiàn)居民自治。

2019年,陽(yáng)春社區(qū)成為寧德市首個(gè)政府牽頭加裝電梯的試點(diǎn)老舊小區(qū),對(duì)此,社區(qū)居民有贊成,也有反對(duì)。怎樣才能把好事辦好?李華杰嘗試發(fā)動(dòng)讓志愿者參與社區(qū)治理。

“會(huì)不會(huì)影響采光?噪音大不大?會(huì)不會(huì)有安全隱患?……”居民疑慮諸多,出現(xiàn)了“一樓反對(duì),二樓無(wú)所謂,三四樓期待,五六樓迫切”的尷尬情況。

李華杰一方面邀請(qǐng)電梯加裝團(tuán)隊(duì)上門解釋加裝電梯對(duì)采光的影響和電梯降噪方法,消除居民疑惑,另一方面動(dòng)員志愿服務(wù)隊(duì)做低樓層居民的思想工作,動(dòng)之以情、曉之以理,取得大家的理解與支持。

“加裝電梯本來(lái)是‘幸福工程’,不能讓一些居民從中感受到不幸福。”李華杰說(shuō),雖然按照現(xiàn)在新的實(shí)施辦法規(guī)定,只要三分之二業(yè)主的意見統(tǒng)一就可以增梯,但陽(yáng)春社區(qū)還是朝著100%同意的目標(biāo)去努力。

目前,社區(qū)已有20條電梯投入使用,而加裝電梯僅是該社區(qū)居民自治的縮影。

老舊小區(qū)改造中,李華杰還積極向上爭(zhēng)取政策支持,引導(dǎo)居民用自籌等方式參與小區(qū)建設(shè);社區(qū)活動(dòng)服務(wù)場(chǎng)所從16年前的80平方米擴(kuò)展至2000平方米;社區(qū)集體收入實(shí)現(xiàn)從“零”到年均收入30萬(wàn)元的轉(zhuǎn)變;轄區(qū)內(nèi)新建幼兒園、社區(qū)公共服務(wù)用房,改建了雨污管網(wǎng)、燃?xì)狻⑺⒙窡簟⒈O(jiān)控、樓立面……

一座城市的幸福指數(shù)高不高,市民說(shuō)了算;一個(gè)小區(qū)的居住環(huán)境好不好,要從居民那兒找答案。

“小區(qū)環(huán)境變好了,文化長(zhǎng)廊建起來(lái)了,再加上有電梯了,現(xiàn)在做完家務(wù)我就會(huì)去樓下轉(zhuǎn)悠,社區(qū)在文化長(zhǎng)廊舉辦很多活動(dòng),為我的生活增添了許多樂(lè)趣。我們的幸福感,都是李書記帶來(lái)的。”正準(zhǔn)備出門和朋友去排練節(jié)目的余玉端,說(shuō)起小區(qū)的變化,嘴角抑制不住的笑意。東南網(wǎng)記者 葉伏國(guó))