創城是一場沒有休假的攻堅。端午期間，漳州市委主要領導帶隊深入薌城、龍文，督查創建工作。此番督查，延續了一貫務實精準的風格，既看大街大路，又看背街小巷；既看好的點，也看問題突出的小區，既了解干部有沒有在一線，更關注下沉干部做了哪些事、解決了哪些問題。
主要領導以上率下，傳遞著一種工作導向：創建工作必須背水一戰，大家務必以“我在現場”的狀態，奔著問題去！
創建工作不是什么高科技工作，城市管理貴在有“繡花功”，關鍵是做到“掃干凈、擺整齊、保暢通、講文明、樹形象”。應當說，通過一段時間的整治，“擦擦抹布”就能解決的問題基本都解決了，剩下的問題都是需要流一番汗水才能解決的，且大多集中在老舊小區。
越到緊要關頭，越要克服僥幸心態、麻木厭戰心理、敷衍了事行為，避免對眼皮底下的問題視而不見。社會學上有個詞叫“破窗效應”，越是臟的地方，大家越是不講衛生，形成惡性循環。希望類似的情況不要發生。其實，創建整改好比是穿衣打扮，不是一定要多名貴的衣服，能做到大方干凈得體，簡樸自然也是一種美。
為什么要反復強調“要到一線，要到現場”？因為創建工作最大的特點就是細、瑣、雜，事關吃喝拉撒、衣食住行。往往頭頂的一團電線就連著三四個部門，有條條有塊塊，有屬地有行業。只有到一線、到現場，才能發現具體問題，解決具體問題。創城期間，市領導反復現場督查，不斷發現問題，不斷解決問題，強調干部到了一線，心也要到一線，奔著問題去。
這段時間，許多街道社區的同志都很辛苦。我們也清楚，路面不凈、墻上不潔、空中不清等問題，看似表面現象，往深處說，往往涉及基礎投入不夠、基層力量不足、部門聯動機制不健全等原因。眼下，重要的是從問題改起、舉一反三、觸類旁通。這不是短視，而是以問題為導向，分清輕重緩急。
誠然，我們反對解決問題時只管“頭痛醫頭”，但如果頭痛欲裂還不對癥下藥治頭痛，那豈不是庸醫誤事？創城攻堅，已經迫在眉睫，不管住眼前，哪里管得住長遠，要管得住長遠，必須要從眼前抓起。同時，我們要尋找標本兼治的良方，從制度上消除這些阻礙城市文明發展的桎梏。
一街不掃何以掃一城，空談無益，到現場去，奔著問題去有道是改一處便還一處的清朗，進一分便有一分的歡喜。（漳州文明網 閩南日報）
