文明風(fēng)3月30日訊 推行“指揮部+黨支部”工作模式，黨員干部活躍在項目建設(shè)一線；推行“文明實踐+時間銀行”服務(wù)模式，志愿者活躍在社區(qū)“十五分鐘生活圈”；推廣“小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—居民參與”小區(qū)管理組織體系，創(chuàng)新“紅色物業(yè)”模式，著力提升城市基層治理能力和水平；通過“支部建在網(wǎng)格上”，凝聚網(wǎng)格治理的“紅色動能”；結(jié)合開展“聯(lián)千名黨員走千企千商訪千戶千才”活動，推動一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。
作為涵江的核心區(qū)域和形象窗口，涵東街道黨工委、辦事處始終把服務(wù)群眾、造福人民作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，確保新時代文明實踐活動走深走實，深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，結(jié)合實施“黨建引領(lǐng)、夯基惠民”工程，積極踐行“近鄰黨建”工作理念，推進有溫度、有價值、有實效的高質(zhì)量城市基層黨建，堅持創(chuàng)特色、強保障，探索出“一切工作到支部”的工作法，通過資源聚合、數(shù)據(jù)融合、服務(wù)整合，實現(xiàn)基層黨建與基層治理共融互促，讓群眾真切感受“惠從黨來”，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
黨員志愿者由社區(qū)延伸到小區(qū)、拓展到樓棟，得到居民們的肯定 涵江區(qū)委文明辦供圖
黨建引領(lǐng) 淬煉隊伍
繁花時節(jié)，涵東街道黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神十足。
“是黨建引領(lǐng)，增強了黨組織和黨員干部的凝聚力，提升了全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越的戰(zhàn)斗力，也淬煉了先鋒隊伍的執(zhí)行力。”涵東街道黨工委書記陳敏說，今年以來，街道圍繞發(fā)展大局，堅持以黨建抓建設(shè)、強治理、優(yōu)服務(wù)，推動黨建與各項工作深度融合，提升基層黨建引領(lǐng)力，實現(xiàn)黨建工作與街道發(fā)展同頻共振。
3月21日，記者來到卓坡前溝片區(qū)改造安置房建設(shè)項目現(xiàn)場。蒙蒙細雨中，工人們不誤工期，一批在1#、2#樓地下室澆筑底板，另一批在6#、7#樓二層進行梁板鋼筋綁扎，正按照施工節(jié)點加油干。涵東街道人大工委主任蔡揚清介紹，卓坡前溝片區(qū)改造安置房建設(shè)6幢444套，預(yù)計于2024年5月竣工回遷。與此同時，涵中片區(qū)改造林墩安置房、南環(huán)城路涵中田中央安置區(qū)3#樓建設(shè)項目也在穩(wěn)步推進。
街道推行“指揮部+黨支部”工作模式，黨員干部活躍在項目建設(shè)一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，為項目建設(shè)開通“綠色通道”，成為項目建設(shè)的“排頭兵”和“頂梁柱”，推動重點項目高標準開局、高效率推進。
黨建有抓手，群眾的幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。今年，街道將持續(xù)加快卓坡片區(qū)、涵中片區(qū)安置房建設(shè)，加快涵中片區(qū)征遷工作，提速涵華小區(qū)二期等棚戶區(qū)和老舊小區(qū)改造，推進公園路東伸、林墩路等路網(wǎng)建設(shè)進程，著力補齊民生短板。
織密建強黨的組織體系，緊盯基層社區(qū)治理薄弱點空白點，涵東街道縱向延伸黨的組織和工作觸角，深入探索“黨建+”模式，豐富拓展“1+6+X”，完善提升頂鋪、鋪尾社區(qū)“黨建+”鄰里中心，高標準建設(shè)塘北、霞徐社區(qū)“黨建+”鄰里中心，著力打造“線上+線下”相結(jié)合的15分鐘便民生活圈。
作為推進近鄰黨建工作的新探索，涵東街道復(fù)制推廣“小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—居民參與”的小區(qū)管理組織體系，創(chuàng)新“紅色物業(yè)”模式，推動小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一肩挑”，發(fā)揮小區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提升城市基層治理能力和水平。
坐落于塘北社區(qū)的寶廈金象花園小區(qū)建有7棟樓，現(xiàn)有居民700余人。小區(qū)黨支部書記兼業(yè)委會主任黃艷艷“一肩挑”，有效發(fā)揮物業(yè)、業(yè)委會、志愿者三支隊伍力量，全力營造近鄰有我、近鄰有情、近鄰有為的氛圍。疫情防控期間，他們迅速成立抗擊疫情臨時黨支部，構(gòu)建起一支10多人的黨員志愿服務(wù)隊伍。同時，開展“我是黨員”亮身份行動，細化分為30個黨員責(zé)任區(qū)，小區(qū)69名黨員自覺參與消殺、值守、服務(wù)核酸檢測等工作，黨組織鏈條末端由社區(qū)延伸到小區(qū)、拓展到樓棟，得到居民們的肯定。
投用全市首家24小時自助服務(wù)區(qū)，打通便民服務(wù)“最后一公里” 涵江區(qū)委文明辦供圖
近鄰服務(wù) 增添活力
“黨的建設(shè)”不是一個抽象空洞的概念，“為民服務(wù)”不是一句“心中無數(shù)”的口號，而是解決城市管理實際問題的強大武器。
涵東街道面積達4.25平方公里，總?cè)丝诩s5.7萬人，下轄新區(qū)、頂鋪、卓坡等10個社區(qū)。街道根據(jù)小區(qū)、道路界限、地理位置、人口數(shù)量等實際情況，在全市率先創(chuàng)新應(yīng)用3D全域?qū)嵕澳Ｐ图夹g(shù)，將10個社區(qū)分片化格，共劃分出6個大網(wǎng)格、37個中網(wǎng)格、108個小網(wǎng)格，重塑了區(qū)域空間，并通過“支部建在網(wǎng)格上”的方式，成立6個網(wǎng)格大黨委和59個網(wǎng)格黨支部，形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格大黨委聯(lián)合、社區(qū)黨委落實、網(wǎng)格黨支部為堡壘、網(wǎng)格黨小組為“神經(jīng)末梢”、黨員中心戶為“網(wǎng)絡(luò)觸角”的六級黨建引領(lǐng)基層治理體系，全面激發(fā)“資源在網(wǎng)格整合、工作在網(wǎng)格落實、服務(wù)在網(wǎng)格彰顯、民情在網(wǎng)格匯聚”的集成效應(yīng)，凝聚網(wǎng)格治理的“紅色動能”。
蒼然第一網(wǎng)格管理著一個有1413人的開放式小區(qū)，通過整合小區(qū)內(nèi)黨員干部、醫(yī)務(wù)工作者、民警、居民志愿者等力量，結(jié)合街道黨工委和社區(qū)的各項中心工作要求，開展“無疫小區(qū)”、常態(tài)化創(chuàng)城、“兩違”巡察、矛盾糾紛化解等各項工作，真正把網(wǎng)格打造成發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、解決問題的第一陣地，服務(wù)群眾的第一窗口。
黨建打開新格局，數(shù)據(jù)拓寬新維度，隊伍彰顯新?lián)敗：瓥|街道突出黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理機制，以“綜治+”大數(shù)據(jù)可視化平臺為支撐，依托“綜治+”社區(qū)治理中心與便民服務(wù)App終端，整合便民服務(wù)代辦點、網(wǎng)格站、矛盾糾紛調(diào)解室、治安防控室、兩代表一委員工作室等資源，打造“多心合一”，構(gòu)建線上線下協(xié)同工作體系，打開共建共治共享的社會治理新格局。
頂鋪社區(qū)投用全市首家24小時自助服務(wù)區(qū)，向居民提供全時段“不下班”自主查詢和業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，可辦理11個部門120多項高頻熱門服務(wù)事項，最大限度方便辦事群眾，打通便民服務(wù)“最后一公里”。率先在部分高層小區(qū)安裝高清防高空拋物監(jiān)控系統(tǒng)，并將物業(yè)監(jiān)控等社會資源納入網(wǎng)格管理平臺，實現(xiàn)“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控”。通過24小時的全天候監(jiān)控，威懾拋投人員，有效降低事故發(fā)生率，實現(xiàn)群策群力群防群治，保一方平安。
以“綜治+”大數(shù)據(jù)可視化平臺為支撐，構(gòu)建線上線下協(xié)同工作體系 涵江區(qū)委文明辦供圖
夯基惠民 提效增質(zhì)
最是春好處，奮蹄趕秋實。涵東街道點燃主動作為、狠抓落實的激情斗志，拉滿弓、繃緊弦，堅持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，樹立問題導(dǎo)向，密切關(guān)注主要經(jīng)濟指標，以“提”求“效”，以“提”促“效”，在“效”上見擔(dān)當、顯精神，奮力沖刺“開門紅”，以發(fā)展成績增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
涵東街道共有規(guī)模較大企業(yè)58家。今年以來，街道主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合開展“聯(lián)千名黨員走千企千商訪千戶千才”活動，多次到莆罐食品、金星鞋業(yè)、天賜食品、新膳海洋等工業(yè)企業(yè)走訪，強化工業(yè)運行監(jiān)測調(diào)控和惠企政策落實，及時協(xié)調(diào)企業(yè)反映的招工難等問題，確保工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長，推動一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。
緊盯目標任務(wù)，鼓足干勁加油干，街道干部加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，下沉企業(yè)問需求、送服務(wù)、講政策，切實幫助企業(yè)創(chuàng)造條件安全有序穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。同時，安排專職人員對接企業(yè)統(tǒng)計人員，“雙線雙向互動”加強職能部門與企業(yè)的溝通。
今年，街道將持續(xù)發(fā)展商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)，同時發(fā)揮周邊銀行金融優(yōu)勢，打造現(xiàn)代金融服務(wù)平臺，探索發(fā)展總部經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)。
厚植城市文明之根，夯實創(chuàng)建惠民之果。滿滿的、實實在在的獲得感，讓群眾在感受幸福的同時，也深刻體會到了涵東街道發(fā)展的速度與溫度。（涵江區(qū)委文明辦供稿 蔡玲 林亦霞 ）
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