文明風(fēng)2月11日訊 城市纜線不規(guī)整，不僅存在安全隱患，還嚴(yán)重影響百姓生活環(huán)境質(zhì)量，生活環(huán)境好壞又直接影響著一個(gè)城市的文明程度。為此，邵武市委、市政府高度重視纜線規(guī)整工作，把纜線規(guī)整工作作為提升文明城市創(chuàng)建水平和一項(xiàng)重要的民生工程來(lái)抓，針對(duì)纜線規(guī)整多次召開(kāi)專題會(huì)議，大力推進(jìn)纜線規(guī)整工作。
建機(jī)制——明確誰(shuí)來(lái)管，怎么管的問(wèn)題
以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為統(tǒng)攬，由邵武市委副書(shū)記、市文明委常務(wù)副主任牽頭抓總，并與分管城市建設(shè)的市政府領(lǐng)導(dǎo)組成A、B角，召集文明辦、城管局、住建局、城區(qū)3個(gè)街道辦事處、國(guó)建發(fā)公司和移動(dòng)、電信、聯(lián)通、廣電網(wǎng)絡(luò)、供電公司等纜線涉及單位，建立健全定期研究纜線規(guī)整的聯(lián)席會(huì)議制度、會(huì)商制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、督查推進(jìn)制度等，有效提高了纜線規(guī)整工作的進(jìn)度和實(shí)效。
統(tǒng)資源——解決誰(shuí)來(lái)做，錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題
一是整合人力資源。整合國(guó)建發(fā)公司、供電公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等專業(yè)班組人力資源，把施工安全當(dāng)作第一重要工作來(lái)考慮，實(shí)行強(qiáng)弱電分離、專業(yè)班組施工。
二是明確責(zé)任分工。明確由國(guó)建發(fā)公司負(fù)責(zé)電表以內(nèi)纜線規(guī)整施工，供電公司負(fù)責(zé)電表以外纜線規(guī)整施工，廣電網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)弱電纜線規(guī)整全面施工，移動(dòng)、電信、聯(lián)通等公司密切配合。制定周工作清單，明確時(shí)間及責(zé)任人，抓實(shí)整改進(jìn)度。
三是籌措資金渠道。解決完誰(shuí)來(lái)做，還要解決錢(qián)從哪里來(lái)。纜線雖小，但牽扯面很廣，整治起來(lái)困難不少。邵武市排除萬(wàn)難，從老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、城市建設(shè)項(xiàng)目中切出一塊資金作為纜線整治的專項(xiàng)資金，解決纜線整治的資金來(lái)源問(wèn)題，定期清算、及時(shí)撥付纜線整治工程費(fèi)用。
循推進(jìn)——解決誰(shuí)督查，標(biāo)準(zhǔn)是什么的問(wèn)題
由廣電網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)輕重緩急的程度，把全市社區(qū)小區(qū)、街巷需要規(guī)整的弱電纜線規(guī)劃項(xiàng)目以周為單位排定工期表，并負(fù)責(zé)組織人員按工期表進(jìn)行施工。文明辦（創(chuàng)城辦）按規(guī)整要求、規(guī)整進(jìn)度進(jìn)行督查，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行及時(shí)通報(bào)交辦，督促施工單位第一時(shí)間進(jìn)行整改。做到“規(guī)整、督查、通報(bào)、整改、回頭看、再通報(bào)、再整改、達(dá)標(biāo)”的閉環(huán)督查模式。
截至目前，邵武市纜線規(guī)整項(xiàng)目已累計(jì)投入1500多萬(wàn)元資金，先后完成48條街巷、4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊和20個(gè)小區(qū)的強(qiáng)、弱電纜線美化規(guī)整工程，現(xiàn)尚有113處待規(guī)整，預(yù)計(jì)今年6月底可基本完成。
下一步邵武市還將持續(xù)推進(jìn)纜線規(guī)整工作，以繡花的功夫抓牢抓實(shí)纜線規(guī)整，按照“橫平、豎直、捆扎、貼墻、入管、到戶”的要求，一根一根梳理清楚，一捆一捆拉直扎牢，逐街逐巷抓好落實(shí)，積小勝為大勝，讓城市環(huán)境更優(yōu)美、更宜居，不斷夯實(shí)提升城市文明程度，打造百姓滿意之城。（邵武市委文明辦供稿）
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