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文明風(fēng)7月19日訊 ?7月18日，福建省精神文明建設(shè)工作暨先進(jìn)命名表彰大會在福州隆重召開，梅列區(qū)被命名表彰為第五屆（2015—2017年度）省級文明城區(qū)！

近年來，梅列區(qū)在健全文明創(chuàng)建長效機(jī)制下功夫，不斷深化各類群眾性精神文明創(chuàng)建工作，改善民生福祉，提升市民文明素質(zhì)和社會文明程度。

一是建立健全常態(tài)工作機(jī)制，做到督查和自查相結(jié)合，解決重評時輕平時的問題。成立創(chuàng)城工作指揮部，由區(qū)委書記任總指揮、區(qū)長任第一副總指揮，并形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組建常態(tài)化專項(xiàng)督查小組，對主次干道、餐館、酒店、學(xué)校、社區(qū)等開展“地毯式”經(jīng)常性督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改。推行創(chuàng)建工作例會、城管委聯(lián)席會月會議制度、城市管理考評“日巡查、月考核、季評比、年總評”制度，集中協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，抓實(shí)抓牢日常性的自查工作。同時，實(shí)行“一日一督查，一周一通報”的督查機(jī)制，定時不定時通報情況，讓整改整治形成常態(tài)，防止問題積壓、久拖不改。

二是建立健全動態(tài)管理機(jī)制，做到整改和管護(hù)相結(jié)合，解決重建設(shè)輕管理的問題。依托智慧梅列城市綜合管理平臺，建立起即時整改后的配套動態(tài)管理機(jī)制，堅(jiān)持推行城市管理“街長制”，與“梅列微城管”平臺聯(lián)合，細(xì)化20個城區(qū)社區(qū)541個網(wǎng)格管理，在35個主次路段、街巷配備街長、巷長、樓棟長，聯(lián)動各相關(guān)職能部門近300人協(xié)同辦公、精準(zhǔn)服務(wù)；大力發(fā)揮志愿者服務(wù)作用，在廣告宣傳、衛(wèi)生保潔、交通秩序、市民文明素質(zhì)等方面做到有人做、有人管，做實(shí)做細(xì)做好，有序推進(jìn)整改和管護(hù)有機(jī)銜接、無縫對接，形成動態(tài)良性循環(huán)的一個有機(jī)整體，避免建設(shè)和管理脫節(jié)，防止有建無管、重建輕管。

三是建立健全長效責(zé)任機(jī)制，做到鞏固和提升相結(jié)合，解決重突擊輕持續(xù)的問題。把創(chuàng)建工作納入年度績效考核，使創(chuàng)城工作項(xiàng)目化，創(chuàng)建目標(biāo)具體化。建立健全處級領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、區(qū)直部門包社區(qū)、文明單位包門前、專項(xiàng)督查組包監(jiān)督的“四包”工作責(zé)任制，將任務(wù)分工到位、責(zé)任分解到人，使轄區(qū)各級文明單位的“門前三包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”自查自糾成為常態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)城責(zé)任追究制度，對創(chuàng)建不合格單位視情給予點(diǎn)名批評、黃牌警告、降級直至摘牌等處理；對屢推不動的單位要追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)創(chuàng)建工作落到實(shí)處，改變習(xí)慣性突擊應(yīng)付的慣性思維，形成新的思維定勢和行為慣性，保證文明創(chuàng)建成果的持續(xù)長效,防止短期行為、突擊效應(yīng)。