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建設(shè)支持平臺(tái),讓微公益走得更遠(yuǎn)
資深公益人士林爐生分析,除了一些短期運(yùn)營(yíng)的微公益項(xiàng)目外,微公益發(fā)展的瓶頸在于自身的運(yùn)營(yíng)模式,缺乏專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。有了平臺(tái)的對(duì)口支持,可對(duì)其進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo),充分發(fā)揮資金、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源整合的優(yōu)勢(shì),而這些正是微公益項(xiàng)目發(fā)展亟須的資源。
“好的支持平臺(tái),對(duì)微公益的發(fā)展,起到非常重要的促進(jìn)作用。”林爐生說(shuō)。他曾經(jīng)參與青年環(huán)保支持平臺(tái)、社區(qū)微公益支持平臺(tái)等建設(shè),效果很好。因此,他認(rèn)為建設(shè)支持平臺(tái)是當(dāng)務(wù)之急。
目前,我省公益支持平臺(tái)還很少。首先,許多基金會(huì)更愿意與官方公益組織合作,追求更響的名氣,不屑于做微公益,即使從事微公益,也被當(dāng)成“副業(yè)”,從事公益支持平臺(tái)建設(shè)更少;其次,平臺(tái)程序煩瑣,需要團(tuán)隊(duì)管理,進(jìn)行項(xiàng)目管控和效果追蹤,以保證資助款的社會(huì)效益;最后,平臺(tái)自身建設(shè)有難度。管理者最好要長(zhǎng)期從事公益事業(yè),積累一定經(jīng)驗(yàn)和資源,有跨界思維,在挑選微公益項(xiàng)目時(shí),能解讀、分析公益機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),平衡、糾正公益項(xiàng)目執(zhí)行,評(píng)估公益機(jī)構(gòu)行政支出的費(fèi)用等,這些絕不僅僅靠一顆公益的心。
對(duì)于未來(lái)公益支持平臺(tái)的建設(shè),林爐生認(rèn)為平臺(tái)需要跨界合作,如為企業(yè)提供定制化公益項(xiàng)目服務(wù),拓展資源,為微公益項(xiàng)目牽線(xiàn)搭橋,爭(zhēng)取更大支持。另外,更快速、更精準(zhǔn)地回應(yīng)微公益的需求,根據(jù)微公益項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)去滿(mǎn)足社會(huì)公共需求,從而促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
責(zé)任編輯:金婷 |