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同時，要讓“好人”持續“好”。這里面有兩層含義：一是“好人”更好，二是“好人”更多。對此，筆者有三點愚見：

一是“好人”要有好報。每位“好人”的成功都源自平常心，沒想過評上“好人”，更沒想因此貪圖回報。但是，給好人以好報，是社會的價值取向。除了榮譽和獎杯外，根據實際給予其所需要的現金獎勵、物資保障、醫保、社保，以及子女教育、父母養老等方面的優先待遇，是“好人”有好報的體現，也是涌現更多“好人”的催化劑。

二是“好人”回頭看。避免給“好人”過多的打擾，而是給“好人”更多的幫助，讓“好人”精神在“好人”身上優先發揚。讓他們能繼續擁有平常心，在平常崗位上發揚愛心、良心、責任心，演繹更多精彩，讓“好人”更好。

三是要尋找新“好人”。逐步扭轉“好人即完人”的不良傾向，尋找、挖掘、評比更多的新“好人”，尤其是把在某些方面有明顯轉變并持續做好的人選成“好人”。讓動態的“好人”評選變為正能量的動態釋放，激勵更多人改變“只看不學、只看不做”的態度，讓“好人”更多。

“好人”現象應該是水流傳遞力量。這股水流不應是山間洪水，來得突然去得迅速，而應該是海底的洋流，持續平穩富有力量。最后套用一句廣告詞：“大家好，才是真的好”！（楊洪）