解說：如何讓安全意識真正地深入人心，為此，陳禮善可謂是絞盡腦汁，眼前這個大家伙可是幫了他的大忙。為了更好地進(jìn)行春運安全宣傳，去年，陳禮善特地花170萬元，購進(jìn)了兩部LED流動車。
采訪陳禮善：025503
這個功能很好，又方便簡單，比如說沒有搭舞臺也可以表演的，我們等下就有安全文藝活動，我們經(jīng)常深入社區(qū)，還有學(xué)校，配合交警部門、消防部門、物管部門，各有關(guān)安全部門，有跟他們密切聯(lián)系，只要他們有叫我們，我們都會配合
解說：一個物流公司的老總，為何要不惜血本，用盡心思地來做這些看起來跟公司業(yè)務(wù)毫無關(guān)系的事情呢，這還得從2005年的一次意外開始說起。解說：2005年3月19日，對于陳禮善來說是個值得銘記的日子。這一天，公司員工在運輸途中不慎發(fā)生車禍，車毀人亡，直接經(jīng)濟損失近100萬元。
采訪：我們公司是04年8月份剛成立的，剛剛成立的公司就發(fā)生了這么一個風(fēng)波，你說股東對我有信心嗎，我們公司剛剛起步，人家說開頭萬般難呀，剛剛做企業(yè)就發(fā)生了這么大的一個事故，就等于說面臨著倒閉。
解說：經(jīng)過大家的共同努力，雖然公司很快走出了困境，可從此“安全”二字便深深地刻入了陳禮善的腦中。他不僅在公司大力倡導(dǎo)安全駕駛，還憑借多年的駕駛經(jīng)驗，自制安全宣傳的公益畫冊，雖然這樣的宣傳一年至少要花費二十余萬元，可陳禮善還是樂此不疲。
采訪：我是這樣算的，比如說能減少一起事故，比如去了80萬，我們花了20萬還是值得，我們還賺了60萬，賺了60萬不止賺這個錢上……在公司內(nèi)部怎么管理都管理不到我們每個員工的心，那只有這樣擴大安全宣傳力度，員工在幫忙，也會對安全兩個字永遠(yuǎn)刻在頭腦?
解說：2個多小時的籌備，活動正式開始的時候，天色已經(jīng)漸晚。
同期：來過來一下，把答案告訴我們大家，來，選擇一下，B，好，回答正確，有請工作人員為我們這位朋友頒發(fā)禮物。
解說：看著大家拿到獎品的高興勁，最幸福的要數(shù)陳禮善了，而在他看來，現(xiàn)場活動做得再熱鬧，或許都抵不上一本可長期存放的安全宣傳手冊。
同期：這個拿一本看一下，注意安全，拿一本看一下，注意交通安全，這個里面要看一下，保存起來。
解說：雖然天氣寒冷，原本計劃一個小時的活動還是持續(xù)了近2個小時才結(jié)束。而這僅僅是陳禮善今年春運安全宣傳的第一站，在接下來的40天時間里，類似這樣的活動，還要進(jìn)行十多場。?
主持人口播：從交通安全公益宣傳，到到災(zāi)區(qū)當(dāng)志愿者；從關(guān)心自己的家人到對需要幫助的人伸出援手；從默默無聞到公諸于世；一路走來，雖然有著不同的聲音和不一樣的看法，陳禮善卻始終保持著一顆平常心，他說一個人的力量是有限的，他希望這顆平常心能在新春里得以播撒，滋潤出更多的新芽。
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責(zé)任編輯:李琰之 |
