論致富心得：關(guān)鍵看“人品”
去年，全球每生產(chǎn)四輛汽車(chē)，就有一輛裝的是“福耀”牌玻璃。成為全球知名品牌的“福耀”，為曹德旺帶來(lái)源源不斷的財(cái)富。對(duì)于致富、創(chuàng)品牌，在曹德旺看來(lái)，“關(guān)鍵是看人品，關(guān)鍵要淡定。”
“專(zhuān)一”30年成就全球老二
“政府官員講政策，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講古今中外，企業(yè)家我做玻璃的只能講玻璃。”曹德旺昨日如此 “自嘲”。但他不是來(lái)賣(mài)玻璃的，而是談靠玻璃致富心得。
昨天，曹德旺透露，公司總資產(chǎn)已達(dá)120多億，汽車(chē)玻璃占到全國(guó)汽車(chē)玻璃總產(chǎn)量的70%；去年全球市場(chǎng)有汽車(chē)7200多萬(wàn)輛，福耀玻璃市場(chǎng)占比25%左右，全球排名第二。
已經(jīng)有了如此底氣的曹德旺，很多人建議他去搞房地產(chǎn)，但他說(shuō)，“我只會(huì)做汽車(chē)玻璃，我本事有限，精力有限，做一件事情都把我搞得暈頭轉(zhuǎn)向。”
“堅(jiān)持 ‘為中國(guó)做一片玻璃’，才有今天的成就。”做了30年玻璃，曹德旺有一個(gè)心得：一把太陽(yáng)傘，它可以遮擋多少日光，如果說(shuō)把這些日光搜集起來(lái)反射到鋼板上，這就是聚焦的力量，美國(guó)很多公司在多元化經(jīng)營(yíng)上都吃虧了。
打品牌 “看人品、要淡定”
并非“專(zhuān)一”就能發(fā)財(cái)，還要有品牌。
“‘品牌’這兩個(gè)字是一個(gè)‘品’跟‘牌’，方方正正，不能簡(jiǎn)寫(xiě)，沒(méi)有簡(jiǎn)寫(xiě)，還不能縮寫(xiě)把它聯(lián)在一起。”曹德旺說(shuō)，按照古代人說(shuō)“行不更名，坐不改姓”，樹(shù)立品牌是很大的事情，要慢慢地走，走得太快靈魂可能會(huì)出問(wèn)題。
他透露，自己曾向算命的道學(xué)先生請(qǐng)教品牌，道學(xué)先生說(shuō)“你出生的時(shí)候，父親給你取什么名就注定了你的命運(yùn)”。所以我很在乎福耀的名字，也很珍惜我曹德旺這三個(gè)字，“比如，自從有了移動(dòng)公司的第一個(gè)電話，電話號(hào)碼我從來(lái)不變”。
“所以，關(guān)鍵是‘人品’。做企業(yè)家，首先要有一個(gè)正確的追求，能夠有淡定的心態(tài)；第二就是淡定面對(duì)，要不貪不驕。”
“有人說(shuō)現(xiàn)在改革開(kāi)放了，蒼蠅、蚊子什么都飛進(jìn)來(lái)了，甚至有人把‘官商勾結(jié)’稱為一種商道，我不信這一點(diǎn)。可以說(shuō)，如果沒(méi)有把政商關(guān)系處理好，就沒(méi)有今天的福耀。”
而在堅(jiān)持人品的同時(shí)，還要做好“產(chǎn)品”的品和“品格”的“品”，最后再是“品位”的“品”。
“我從創(chuàng)辦第一天到現(xiàn)在，每年中秋節(jié)送月餅，每年元旦春節(jié)期間慰問(wèn)員工，連保安都請(qǐng)他們吃飯，包括住在里面的家屬都請(qǐng)。”曹德旺坦言，這些小細(xì)節(jié)，其實(shí)是在給公司提升品位。
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責(zé)任編輯:陳楠 |
