6、借助多方力量，保證經費投入。資金投入是文明生態村培育工作能否取得成效的關鍵。我們主要在5個方面加大投入力度，建立健全多元化的投入機制。一是與新村建設和舊村改造結合起來，將有關建設項目統一納入整體規劃之中，發揮市、區投入資金量較大的優勢。二是提供啟動經費，區財政為每個培育村提供20萬元啟動資金，各鎮街為每個培育村配套10萬元資金，均列入本級財政預算。三是各村自籌經費投入，有的具有一定經濟效益的建設項目如村中集貿市場等還采用了集資入股形式。四是村民出工出力，彌補經費不足。如房前屋后硬質化時，基本上是村里統一備料后，交由村民自行鋪設，既節省了經費，又調動了群眾積極性。五是發動社會各界捐助，如銀鷺集團將馬塘村的公益建設全部納入公司保障，并投資100萬元為上宅村修建1200米的水泥路及廣場；利勝電光源有限公司每月投入4000元，用于東寮村環境衛生保潔，并配送一輛5萬元的垃圾車；市象嶼保稅區每年投入18萬元，用于云頭村的新村建設工作；窗東村發動熱心企業家出資70萬元，建設700平方米的農貿市場，并投入300多萬元，用于環村公路建設；蓮塘村的文明生態村建設，不僅得到民營企業柯依達公司的每年幾十萬的長期支持，還爭取到市工商局等單位的大力支持，等等。同時，區級財政在配套資金投入上實行“以獎代補，鼓勵先進”的辦法，不搞平均主義，突出培育典型，干好的多給，干快的先給，不干的不給。
三、存在問題及對策
1、培育還不平衡，應進一步把好“準入”關。從六年來的文明生態村培育情況看，雖然多數單位培育成效明顯，并涌現了一批先進示范典型，但少數單位改變并不大，個別甚至“濤聲依舊”。究其原因，有的是自身經濟基礎弱，自然環境差，短時間面貌難以改觀；有的是還未列入市、區新村建設和舊村改造試點單位，僅靠20萬元啟動資金成效并不明顯；有的是村兩委“班子”戰斗力不強，缺乏艱苦奮斗干事業思想，謀事辦事能力弱。因此，在確定培育對象時，要加強全面考察，優先選擇自然環境較好、經濟基礎較為厚實、村兩委“班子”事業心責任心較強、有被列入新村建設和舊村改造試點計劃的村（社區），防止盲目追求數量、搞平衡照顧、“撒胡椒面”的做法，突出重點，反復培育。
2、資源還需整合，應進一步形成培育合力。有的單位和部門在思想認識上還不到位，認為文明生態村培育是文明辦的事，是單項的、額外的工作，沒有主動納入本級、本部門的工作職責和目標，造成計劃研究不夠、積極融入不夠、主動作為不夠，直接影響了培育效果。培育文明生態村是一個系統工程，需要全區上下進一步統一思想認識，切實做到齊抓共管，形成培育合力。如區文明生態村培育工作領導小組要加強對培育工作的規劃部署、責任分工、檢查考評；文明辦及時了解和掌握培育情況，適時提出具體建議和措施，做好日常的組織協調工作；區建設局、農辦要把新村建設和舊村改造項目與文明生態村培育結合起來，力求同步建設，彰顯成效，避免各拉各的車，各吹各的調；區交通、環保、教育文體、衛生等部門要積極為培育文明生態村提供有力支持，并加強與上級有關部門的溝通與協調，力爭得到有關培育項目的援助；組織部門要著力加強培育單位兩委“班子”建設的指導，幫助他們提高素質和能力；區紀委監察部門應加強對培育工作的效能監督，促進工作落實。總之，各級、各部門、各單位要切實按照任務分解，積極主動地為文明生態村培育工作出謀劃策、添磚加瓦，從而形成培育文明生態村的強大合力。
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責任編輯:陳楠 |
