培訓工作覆蓋廣泛
業務指導更加深入
人才隊伍是文化共享工程可持續發展的重要因素,2009年管理中心將培訓指導工作放在空前重要的位置,通過集中培訓、遠程培訓和互動交流等形式,開展了形式多樣、內容充實的培訓,使培訓工作的規范化、教材的實用化、手段的多樣化和服務的可持續化程度不斷提高,培訓工作管理機制也得到進一步完善。管理中心針對資源建設、技術支持、宣傳報道等不同專業人員和管理者開展了12次業務培訓,共有4247人次參加了現場學習,編制《文化共享工程縣級支中心基礎培訓教材》和《文化共享工程鄉鎮基層服務點基礎培訓教材》兩本教材,向全國印發8300冊。此外,還舉辦了中心內部培訓兩次,共有約70人次參加了學習。
2009年,管理中心創新培訓方式,通過網絡直播的方式開展了“資源建設規范與管理流程培訓”,充分發揮了網絡培訓成本低、覆蓋廣、便于收看的優勢,收到很好的效果。同時,還與中國圖書館學會“志愿者行動”開展合作,分別到重慶、寧夏、江西、海南、云南等西部地區,開展支中心領導和業務骨干培訓班,共有626人參加培訓;在西藏自治區分中心舉辦縣級支中心培訓班,支持少數民族地區開展基層培訓。此外,在浙江省杭州市蕭山區支中心建立了首家“文化共享工程培訓基地”,受管理中心委托,承辦各項培訓,進一步調動地方各級中心參與培訓工作的積極性;在中央文化管理干部學院也建立起文化共享工程培訓基地,將文化共享工程納入全國基層文化干部的主要培訓課程。為了讓培訓效果得到進一步鞏固和提高,2009年10月在蕭山舉辦了首屆“文化共享杯——全國文化信息資源共享工程知識與技能競賽”,開展大練兵、大比武。30個省級分中心、1946個支中心、110901個基層服務點共133875人參加了競賽活動,參賽人數之多、覆蓋范圍之廣,是文化共享工程實施以來培訓工作前所未有的。通過競賽,選手們展現了出色的專業素質,全國各地的同行們進行了充分交流,業務素質得到進一步提升。
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