二、盤活了基層文體資源。針對基層文化陣地利用率偏低的情況，文化特派員進駐農村后，協調各方關系，綜合各類基層文體資源，提升人氣，盤活資源，提高基層文化俱樂部利用率。如珠岙鎮西陳村的基層文化俱樂部，整合了村辦公樓、村老年活動中心、“農家書屋”、“云林影院”、村遠程電教點和文化信息資源共享工程服務點等多種功能，最大限度地發揮了基層文化俱樂部的作用。農村文化特派員在盤活基層硬件資源時，更將縣級文化部門“送文化”的“軟件”資源以最佳方式配置到聯系村，并進行創新，將“圖書漂流”方式引入聯系村的“農家書屋”。2008年，全縣共完成送戲下鄉100場，送放電影下鄉2900多場，送圖書2萬多冊，基層文化資源“活水”常流。
三、豐富了基層文體活動。圍繞黨的重大理論學習教育活動，縣委、縣政府重點工作以及各類節假日節慶，文化特派員積極主動指導基層文化俱樂部開展文體活動，如活動組織策劃、作品創作編排、節目排演指導等，唱響主旋律，打好主動仗。特別是在黨的十七大精神宣講活動中，文化特派員發揮自身優勢，結合十七大精神內涵，創作了“三句半”“三門道情”宣講段子，使十七大精神在農村各地廣為流傳，深受群眾喜愛和歡迎。同時，廣大文化特派員充分利用自身的特長和部門優勢，組織開展了農民文化節、農民運動會、“文藝老區行”、鄉鎮“種文化”聯誼晚會、全縣農民排舞比賽等一批特色文化活動，極大地豐富了農民群眾的文化生活。2008年，文化特派員聯系村共舉辦各類文體活動近200場次，各類隊伍人數約3000多人，人數最多的一支——高枧村排舞隊達300多人，參與活動人數達10萬多人次。
思考與啟示
一、文化特派員可以作為企業“文化反哺”的間接渠道。三門文化特派員的成功運作，離不開臺州綠島控股有限公司的“種文化”發展基金。同時，文化特派員通過開展卓有成效的工作，間接地起到了綠島公司“文化反哺”社會的公益效果。這也為我們提供了一條思路，企業“文化反哺”社會，不僅僅可以“實物捐贈”“演出買單”“村企共建”等直接方式，也可以設立“種文化”基金，通過“文化特派員”的形式，鼓勵更多的文化藝術人才支持基層文化建設。
二、文化特派員可以作為政府“文化下鄉”的有效補充。政府每年開展戲曲、電影和圖書“三下鄉”活動，給基層群眾“送文化”。在“送文化”過程中，文化特派員發揮文化“引導員”作用，將政府的“送”與百姓的“需”最大限度進行匹配，盡可能地避免“送”“需”脫節。如，花橋鎮花橋村大部分村民從事青蟹養殖和柑桔種植行業，通過花橋村文化特派員的信息反饋，去年的“送圖書”下鄉活動中，縣圖書館專門配送了種養殖類書籍，有效地滿足了村民的閱讀需要。
三、文化特派員可以作為基層文化繁榮的活力因子。通過去年一年的實踐證明，文化特派員能夠有效地帶動當地群眾性文化發展和繁榮。文化特派員通過駐點聯村“種”文化活動，以“1×10×10”的方式，極大地激發了村民參與文化活動的愿望，帶動了大多數村民參與文化活動。如，泗淋鄉鶴井村通過1名文化特派員以“師帶徒”方式，帶動10名村級文化骨干，每名村級文化骨干又帶動10名村里的文化愛好者，快速有效地形成了基本固定的文化活動隊伍。(浙江省三門縣文化廣電新聞出版局局長 郭萍)
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責任編輯: 趙舒文 |
