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明溪供電:準軍事化管理鍛造“標桿”
http://www.by1520.com?2009-04-01 11:33? ?來源:    我來說兩句

  文明風4月1日訊 (通訊員 林瑞芳)門衛站的筆直向領導敬禮;走進110kV明溪變站內,就看見整潔的路面、草坪;中控室內整齊擺放的辦公用品;值班人員列隊匯報……這些都是110kV明溪變準軍事化管理的縮影。

  我們是“標桿”

  110kV明溪變在創省級標桿站的評比中脫穎而出,2009年3月省公司授予明溪公司110kV明溪變省級“標桿變電站”的榮譽稱號。

  自2007年5月,明溪公司接管110kV明溪變以來,該公司從巡檢班日常管理工作入手,從制度上、人員配置、強化管理等方面開展變電站規范化工作。不斷加大變電站管理、基礎設施建設和設備改造力度,對變電站進行綠化建設與場地整理,對設備的標識進行補充,加強安全管理和運行管理,完善技術資料,在短時間內規范化管理水平上升到一個新的高度,實現變電站規范化統一管理,全面提升設備安全生產管理水平的要求。這一切努力使我們獲得了榮譽,也使我們更清楚的認識到了重大的社會責任。榮譽不僅讓我們自豪,也將讓我們更加全心的投入。

  我們不斷追求創新

  為把110kv明溪變建設成為省級“標桿變電站”。巡檢班成員全力以赴,對照標準認真梳理變電站存在的問題、列出整改方案,力保每一項工作按照質、量、期的要求圓滿完成。要想在全省的變電站中脫穎而出,他們認為在爭創過程中:自己想得到的做得到的,其他兄弟單位也同樣想得到做得到,最終優勝靠什么?工作創新。為此他們圍繞創新做了大量的工作,針對110kV明溪變的特點,編制了詳細的設備巡視作業指導書,確保巡視全面到位。遠程圖像監控系統的應用,可以使變電運行值班人員對變電站運行設備進行實時監視,有利于全面地掌握設備的運行狀態。充分利用省公司開發的GPMS平臺,實現臺帳資料、數據管理、缺陷處理流程、故障處理流程、檢修管理等生產工作的規范化、標準化和現代化。為加強二次設備管理,有效防止繼電保護壓板的誤投、誤停,制作了繼電保護及自動裝置二次狀態標準卡,做到每次巡檢和保護定檢試驗工作都要進行嚴格核對,以保證繼電保護裝置的安全運行。在安全用具室內,自制了固定圍欄插桿的支撐架,充分利用空間,使得物品擺放整齊美觀。還有許多的小事,他們無一不各自發揮聰明才智,力求創新,選擇最優方案,這一切匯聚起來,形成了一股不可小覷的創新力量。

  我們善于團結協作

  在爭創“標桿”過程中,明溪供電公司各級領導經常深入到工區和變電站操作現場指導工作,現場辦公協調解決工作中出現的問題,對運行人員的辦公條件、休息環境進行了全面改善。領導的關心極大的鼓舞了運行人員的士氣,在人員少任務重的情況下,該公司變電運行人員主動選擇了加班。隊長范文建既當指揮員又當戰斗員,白天盯在操作現場和整改現場,夜晚整改資料,在爭創“標桿”最關鍵的時期,連續加班加點,在辦公室進行資料整改工作;楊泉華站長時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,在平凡的崗位上,做出了不平凡的業績,每當站里有急、重任務時都有他的身影。“榜樣的力量是無窮的”,一個黨員就是一面旗幟,我們在領導的指導和合作下,更顯團結,明溪變上下一條心,在大家心里形成了一個感覺“我們都是戰友,為明溪的榮譽和社會責任一起奮戰在第一線”。

 


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