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　　文明風3月23日訊（通訊員 高鵬強） 截至2009年3月21日，永安供電局實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4200天，安全生產(chǎn)記錄創(chuàng)該局歷史最好水平，位居全省同類供電企業(yè)前列。同時該局也有力地促進了企業(yè)快速發(fā)展，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展提供有力的電力支撐。

　　永安供電局在安全生產(chǎn)中，長期堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，一切從實際出發(fā)，深入推行“一個守則、兩條紅線、三面紅旗”，推進準軍事化管理、規(guī)范化管理和現(xiàn)場標準化作業(yè)，安全生產(chǎn)局面得到不斷鞏固。

　　立足實際，抓好基礎工作。一是抓規(guī)章制度建設，為安全管理提供依據(jù)，先后制定與修訂了《安全生產(chǎn)獎懲考核實施細則》、《安全工器具管理規(guī)定》、《永安供電局設備安全“紅線”制度》等安全制度。二是抓班組建設，通過層層簽訂和落實安全責任制，規(guī)范工器具管理，通過發(fā)放人手一本學習記錄本和“關鍵詞”學習法提高學習質(zhì)量，班組組織了安全值日師輪流制，班組成員輪流擔任安全員，對當日的工作進行安全檢查、監(jiān)督，大大提高了員工的素質(zhì)，增強員工工作的責任感和積極性。三是抓電網(wǎng)發(fā)展建設，2008年，投資1.42億元逐步完善110千伏及以上主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，奠定電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎。四是實行常態(tài)化安監(jiān)師值日檢查和安全督導制度，以現(xiàn)場為重點，嚴查作業(yè)性違章、裝置性違章的同時督促部門嚴格履行到崗到位標準，實行違章記分對抵制，鼓勵部門開展自查自糾，深入現(xiàn)場監(jiān)督指導，形成了全方位、多層次的交叉檢查機制。對工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位率達86％。

　　加大技能培訓，提高隊伍素質(zhì)。2008年，永安供電局不斷強化人員的技術(shù)培訓，提高隊伍素質(zhì)。在110千伏尼葛變建成了線路培訓基地，為線路專業(yè)技能培訓提高硬件平臺。結(jié)合兩票專項整治搜集“兩票”存在問題，有針對性地制作PPT課件并組織學習討論，組織員工觀看反違章錄像片、員工安全守則，對工作中存在的危險點和違章行為進行討論。同時積極響應省公司“大培訓、大比武、大練兵”活動的號召，通過加強全方位、多層次培訓，進一步夯實全體員工的技術(shù)基礎。深入開展的準軍事化管理工作，大力推進準軍事化管理，形成準軍事化長效機制，全面鍛造隊伍的“精、氣、神”。出色完成增援建寧抗冰搶險任務，圓滿完成2008年奧運會及迎峰度夏期間保供電任務。

　　以人為本，推進安全三大體系建設。該局結(jié)合三標一體和隱患排查，實行設備紅線動態(tài)管理，通過改進危險點分析預控進行風險控制，促使安全風險評估管理體系得到初步應用。通過開展全局性電網(wǎng)、防汛、消防、抗冰災演習，全面檢驗應急管理體系的實用性、可操作性。2008年，將該局11年以來事故、障礙和未遂的安全情況進行匯總，總結(jié)經(jīng)驗教訓，探尋事故規(guī)律，健全安全事故調(diào)查體系。

　　安全是電力企業(yè)發(fā)展的基礎。在新的一年里，永安供電局將繼續(xù)深化“一個守則、兩條紅線、三面紅旗”，扎實開展“無違章年”活動。推進安全生產(chǎn)標準化建設，完善基建、交通、消防等安全監(jiān)督體系，拓展安全監(jiān)督的廣度和深度，實行周點評、月小結(jié)，提升安全工作執(zhí)行力和閉環(huán)控制能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。

責編：陳瑋