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　　與時俱進譜新篇

　　2008年是泰寧電網(wǎng)戰(zhàn)勝自然災害、突破困境、成效顯著的一年。公司圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，夯實管理基礎，規(guī)范制度建設。廣大干部職工精誠團結、奮發(fā)進取，全面完成了安全目標、經(jīng)營目標、電網(wǎng)建設目標和黨風廉政文明創(chuàng)建目標；經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，電網(wǎng)建設、農(nóng)電標準化建設有序推進；黨建工作有新突破，“三規(guī)范”建設成效顯著，“星級”窗口展新貌， “三個文明”建設全面發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　2008年，公司各部門互相配合，認真做好電網(wǎng)規(guī)劃，切實抓好工程前期工作，加快電網(wǎng)建設步伐，優(yōu)化電網(wǎng)結構，確保了電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，提高了全縣電網(wǎng)的供電能力。

　　在電網(wǎng)建設中，公司主動服務地方經(jīng)濟建設，嚴格落實電網(wǎng)建設規(guī)劃，第一期投資6000萬元的220KV新勝變項目，進入了實質(zhì)性建設階段，2009年9月將可投入使用。該變電站的建成，將更好地完善泰寧電網(wǎng)結構，滿足向莆鐵路和工業(yè)發(fā)展用電需求，提高全縣電網(wǎng)的安全性和可靠性。

　　2008年，公司以資金、工程、物資管理為重點，完成了35KV西田線、西北線改造建設，加強了輸配電網(wǎng)絡抗冰能力。全年配改項目完成投資137.3萬余元，技改項目完成投資393萬元，大修項目完成投資178.1萬元；配網(wǎng)冰災搶修完成投資1136.67萬元，35KV輸電線路冰災搶修完成397.15萬元，冰災提高項目改造投入近1049萬元，為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的電力支撐。（疊字幕）

　　據(jù)統(tǒng)計，2008年公司完成售電量2.275億千瓦時，比上年增售730萬千瓦時，比增3.32%；實現(xiàn)利稅1194.7萬元，增幅40.4% 。

　　安全穩(wěn)定促發(fā)展

　　2008年，公司在繼續(xù)開展“安全基礎管理年”活動中，進一步深化生產(chǎn)全過程安全管理，強化安全問責制，夯實安全基礎，增強了全員安全工作主動性和執(zhí)行力。在扎實推進安全三大體系建設中，公司以安全風險預控為抓手，強化“兩票三制”管理，落實《安全工作守則》，規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)條件和程序，杜絕了作業(yè)違章；通過深化“兩條紅線”管理，消除了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素；通過不斷完善“三面紅旗”競賽評比，落實各級人員安全責任，確保了電網(wǎng)調(diào)度、生產(chǎn)運行、基建施工等安全生產(chǎn)，圓滿完成了上級年度安全生產(chǎn)各項考核指標，公司全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　與此同時，公司圍繞強化計劃意識、全過程管理、安全風險管理、安全培訓、兩票管理、現(xiàn)場監(jiān)督、設備隱患排查、交通消防管理、安全信息化管理、外圍施工隊安全管理和“安措”資金的投入等11項內(nèi)容，扎實開展安全監(jiān)督工作。在規(guī)范管理安全工器具的同時，進一步規(guī)范了安措申報內(nèi)容、計劃審批管理的措施，有效將安措管理融入到公司技改和大修計劃項目中，保證了安全技術勞動保護措施的資金投入，全年共完成安措項目43個，投入資金12.465萬元。

　　2008年，公司沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故，沒有發(fā)生重大電網(wǎng)和設備事故、火災事故、交通事故。完成全年3個百日安全生產(chǎn)周期，被三明電業(yè)局授予“2008年度安全生產(chǎn)先進單位”。至年底，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3333天。