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永安市安砂水力發電廠:百日攻堅吹響黨員奮進號角
http://www.by1520.com?2008-10-15 19:23? ?來源:文明風    我來說兩句

    文明風10月15日訊 (李少芳 林振威) “截止10月9日,永安市安砂水電廠完成計劃發電量4.26億千瓦時,完成年度計劃發電量的80.4%,實現安全生產4266天,水庫水位260.5米。”安砂水電廠廠務會上廠長工作部向大家通報。這個月還會有臺風嗎?今年還會有多少降雨量?與會者的心里同時發出了這樣的疑問和顧慮。

  面對火電企業發電成本攀升,水電企業“靠天吃飯”的被動局面,如何調動一切積極的因素,圓滿完成企業年度目標任務,助力企業更好的挑起效益和責任的重擔?該廠黨委吹響了百日攻堅黨員奮進的號角,通過黨員對標管理、黨員素質登高、黨課觀摩等活動,發動黨員在百日攻堅的戰場上,帶頭樹立領先思想,帶頭對照先進指標,帶頭創造優良業績,充分發揮先鋒模范作用,為實現全年目標任務做出貢獻。

  對標管理  不斷超越

  開展對標管理活動是貫穿集團公司全年各項工作的一條主線,是公司應對當前嚴峻形勢,完成全年目標任務的重要舉措。“實施對標管理,要以公司戰略為統領,以提升三大業績為中心,以增強競爭為主線,以加強企業管理為重點,貫穿至‘選、建、管’各個環節,實行全員、全過程、全要素對標,建立起‘對照先進、查錯糾弊、持續改進、不斷超越’的對標管理機制。”集團公司副總經理陳飛虎在深入開展對標管理年活動會議上指出。

  黨建工作怎樣更好融入中心、與企業的中心工作合拍、統一?該廠黨委經過認真的研究,率先在福建公司系統內開展黨員對標管理活動,要求廣大黨員在對標管理活動中做到“三對照、三提高”。對照新黨章,提高執行黨章的自覺性;對照服務中心工作,提高企業主人翁責任感;對照各自本職工作,提高工作質量和效率。“三對照”讓黨員有了對照的標準, “三提高”讓黨員有了努力的方向。針對有部分職工群眾反映有些黨員工作態度不好、工作質量不高等情況,該廠各黨支部紛紛召開黨員民主生活會,要求每個黨員自我檢查、自我反醒、自覺對標。作為一個黨員我做好本職工作了嗎?我發揮先鋒模范作用了嗎?我有沒有做到愛企愛崗,敬業奉獻、恪盡職守?我的工作質量和效率在同行中、在職工中是否處于先進水平?每一個問號都觸及到黨員心里深處,或坦然、或慚愧、或激進,每位黨員心里都有一個答案。檢查和反醒之后重要的是看到了改變:該廠銀河電站一名黨員,原來的他認為自己既不在大廠上班,也不在主業的崗位上,自己的工作不太重要,沒有必要這么積極、這么認真,總是降低對自己的要求,把自己等同于一般的職工群眾。對標之后,發現了自己的思想偏差,對自己的不足和差距也有了清醒的認識,黨員意識明顯強增,如今,加班加點的人群中有了他奔忙的身影,安規考試他的名字列入了成績優異的名單中。

  鄭錦航,發電部運行值長,一名新黨員。在對照服務中心工作,提高企業主人翁責任感的過程中,他的感受頗多。6月19日,正在值班的他接到三明地調下達的操作預令:“上午7:00增安Ⅰ路181/185線路由運行轉冷備用”,當時,水庫正在泄洪,上游仍有降雨,如果執行此操作,必須減少負荷,加大泄洪量,必將會造成電量損失。作為值長不折不扣地執行調度命令,按說他就算盡職盡責了,可他經過前思后想,拔通了生產副廠長的電話,把情況和擔憂向領導作了匯報。通過廠領導溝通、協調,順延了此操作,避免了該廠在棄水期間被限制負荷的局面。事后,當問及他什么會這么做時,他坦言:“來水有限,而我廠發電任務很重,運行干了這么多年,對電量、水位、出力都特別敏感,加之,廠黨委開展黨員對標管理活動要求我們要經常自問,‘作為一個黨員,是否為服務企業的中心工作出力?’、‘是否為企業的安全生產、經營管理做出應有的貢獻?’所以自然就會多想一層。”企業有了這種主人翁精神,我們還是什么理由置疑企業的明天會更好?

  素質登高  全面提升

  會當凌絕頂,一覽眾山小。“實施黨員素質登高計劃,就是要按照‘一年一個小循環,二年一個中循環,三年一個大循環’的思路,有方向、有計劃的提高黨員的整體素質,使廣大黨員做到思想素質高于職工群眾,業務能力強于職工群眾,工作業績好于職工群眾,作風形象優于職工群眾,發揮黨員的表率作用,保持黨員的先進性,更好地為企業三個文明服務。”該廠黨委書記陳文新介紹說。

  俗話說:站得高,望得遠。自然現象如此,人生也是這樣。只有綜合素質強于職工群眾才能體現黨員的先進性,才能讓職工群眾心服口服,才能在職工群眾中發揮表率作用。該廠黨員素質登高計劃要求每位黨員從三個方面去努力:一是思想政治素質登高。通過對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等的學習,提高政治理論水平,開闊思路,提高覺悟,做到在大是大非面前,不隨波逐流,不人云亦云,做到堅定信念、認明方向。二是業務技能素質的登高。黨員帶頭學技術、學技能、學業務、學電力行業的專業知識,不斷提高本職崗位所需要的專業技術水平。同時廣泛學習經濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等方面的知識,努力成為一名復合型的黨員。三是安全工作水平的登高。首先牢固樹立“以人為本安全第一”的安全觀,做到黨員身邊無違章、無差錯。其次,認真學習和掌握安全生產方面的技術和技能,做到比別人多學一點,學深一點,真正提高安全生產的技術水平。再次,帶頭營造安全生產的良好氛圍,關心員工、愛護員工,將安全生產理念變為自覺行動。素質登高計劃如三大臺階,每跨一步都需要付出艱辛的努力。為了使“登高計劃”落到實處,該廠黨委實行目標制督促,循環式評議,自主式管理,每位黨員從思想政治覺悟、文化素質、崗位技能、工作業績等方面制定個人登高目標、計劃,完成情況納入黨員民主評議內容。億安公司黨員劉慶強,他把通過高級技師鑒定作為今年業務技能素質登高的目標,他說:“沒有開展此活動前,取得高級技師證是我努力的方向,但是至從把他正兒巴經的列入到個人登高計劃中后,就更不敢懈怠了,這根弦老繃著,感到多了一份壓力。”不是,有壓力才會有動力嗎?

  黨課觀摩  圍繞中心

  “原來黨課還可以這么上啊”,每一位聽完黨課的黨員都發出同樣的感嘆。

  黨課作為黨組織對黨員進行經常性教育的重要形式,對于提高黨員素質、完成黨的各項任務具有重要的作用。該廠過去上黨課,大都采用你講我聽的單一方式,或講講黨史、讀讀報紙,或念念文章、談談體會,雖然大家嘴上不說,實際上對這種枯燥呆板的教學深感厭倦。能不能在保持黨課固有的思想性、政治性和嚴肅性的基礎上,嘗試一下教學內容與教學方式的突破呢?為此,該廠黨委對黨課教育進行了改革和創新,形成了“廣、活、新、巧”的特點,取得了良好的效果。一是授面 “廣”。變黨課為黨課觀摩,提升了黨課的檔次,每次黨課都組織各黨支部書記、政工人員到場觀摩學習,在擴大授課面的同時,也給講課人添一份壓力。二是形式 “活”。發揮計算機網絡資源優勢,將教案制作成電子課件,實行多媒體黨課,圖形并茂,增強黨員感官刺激,調動黨員的學習興趣。會后,聽課人從授課態度、目的、內容、語言、方法、效果等八個方面對這堂黨課進行客觀的評價;三是內容“新”。在堅持對黨員進行黨的基本理論、基本路線和基本知識教育同時,結合企業實際,選取職工興趣,企業需要的課題進行授課,幫助黨員解放思想,更新觀念,拓寬思路,緊跟時代的步伐。7月16日,該廠第一場黨課觀摩在生產黨支部開課,該廠生產黨支部書記以《做科學發展觀忠實的執行者》為題,從“解讀科學發展觀”和“一名普通黨員如何踐行科學發展觀”兩個方面對如何貫徹落實科學發展觀進行了深刻的闡述。9月24日,該廠在機關黨支部又舉行第二場黨課觀摩會,《在促進企業和諧發展中加強安全文化建設》的課題緊密聯系了該廠最重要的安全生產工作,突出了黨建服務于為企業中心工作的特點,不僅受到行政的歡迎,同時激起了黨員們極大的興趣。四是方法“巧”。采取授課者“引”、聽課人“思”和 “行”的模式,達到臺上臺下互動的效果,使每名黨員都能參與到黨課中去。針對黨課中一些現實和理論上的熱點、難點、焦點問題,大膽使用討論授課法,引導黨員根據問題開動思維“機器”,發表個人見解,暢談學習啟發,工作啟迪,從而進一步加深思想認識,觸動思維方式的轉變,這樣的黨課有誰會拒絕呢?

責編:林芳斌


責任編輯:   
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