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二、以開展誠信企業(yè)建設(shè)為載體，樹立企業(yè)核心價(jià)值觀
建立企業(yè)與社會(huì)的誠信。“無信不可立業(yè)”、“人而無信不知其可”。此乃古人對誠信的理解，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，自古至今，做人之大氣、興業(yè)之大成者，唯有以誠為本。企業(yè)無信不立，社會(huì)無信不存。企業(yè)要遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、勤于奉獻(xiàn)”的社會(huì)基本道德規(guī)范，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。誠信是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，是現(xiàn)代法治社會(huì)企業(yè)的自身要求，也是文明創(chuàng)建的必然要求。
建立企業(yè)與企業(yè)的誠信。誠信是企業(yè)“以人為本”的內(nèi)在要求，是企業(yè)形象和信譽(yù)的表現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)良好的知名度是建立在誠信的基礎(chǔ)上的，誠信在企業(yè)上表現(xiàn)為遵守法律、法規(guī)、政策，踐行承諾，履行合同等方面。企業(yè)要樹立“誠信”的管理意識(shí)、觀念、行為，樹立與企業(yè)核心價(jià)值觀相一致的企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)文明，尊重業(yè)務(wù)方、客戶。企業(yè)要在市場競爭中發(fā)展，企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來必不可少，加強(qiáng)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的合法、合規(guī)、合程序，是誠信企業(yè)的首要條件。通過實(shí)施誠信工程，簽訂誠信合同，辦理誠信業(yè)務(wù)，打造誠信職工隊(duì)伍，建設(shè)誠信企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)誠信度、美譽(yù)度和親和力，是企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)載體創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
建立企業(yè)與職工的誠信。樹立以人為本意識(shí)，培育每位職工誠實(shí)守信是誠信企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。職工是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的創(chuàng)造者，是企業(yè)生產(chǎn)力的推動(dòng)者，企業(yè)失去了職工，就失去了支撐；失去了人才，就失去了棟梁。職工推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)又為職工的發(fā)展提供了條件，在文明創(chuàng)建中，要正確處理好企業(yè)和職工的各種關(guān)系。職工是企業(yè)的主體，職工守信，則企業(yè)的誠信建設(shè)就是成功的，做到這一點(diǎn)，首先企業(yè)要對職工諾守誠信。不論是“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”，還是“復(fù)雜人”，他們的工作動(dòng)機(jī)都是由一定的物資、精神、心理需要而引發(fā)的，與職工利益最直接相關(guān)的企業(yè)用人制度、薪金制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等不但要客觀、公平、公正，更要落到實(shí)處，一諾千金，取信于職工。同時(shí)，企業(yè)還可以通過開展各種寓教于樂的活動(dòng)對職工進(jìn)行誠信教育，運(yùn)用有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)競賽、演講辯論、政治學(xué)習(xí)、討論沙龍、廠刊、網(wǎng)絡(luò)等載體大力宣傳誠實(shí)守信的重要意義和典型事例，使職工的誠信意識(shí)不斷提高和強(qiáng)化。
三、以監(jiān)督反饋機(jī)制創(chuàng)新為載體，努力提高創(chuàng)建成效
群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的生命力、持久力在于廣泛的群眾基礎(chǔ)、深厚的社會(huì)基礎(chǔ)、穩(wěn)定的政治基礎(chǔ)。在新時(shí)期，對文明創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)新，也就能進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)社會(huì)關(guān)系，鞏固黨的政權(quán)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、職工的熱情和積極性，進(jìn)而在一定范圍和程度上推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)。因此，大力開展創(chuàng)建活動(dòng)監(jiān)督，顯得十分重要。
建立健全監(jiān)督反饋機(jī)制，改變“只監(jiān)督不反饋”甚至“監(jiān)督不力”的老做法。在企業(yè)內(nèi)部聘請文明監(jiān)督員，在企業(yè)外部聘請行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)行雙向、有效、全面監(jiān)督，做到正向、快速、高效反饋，對好的做法保持發(fā)揚(yáng)，對不足的地方進(jìn)行加強(qiáng)，對落后的問題則要整改。
設(shè)立文明監(jiān)督員。可以聘請一些德高望重、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的離退休干部和有企業(yè)責(zé)任心、關(guān)心公益事業(yè)的職工擔(dān)任義務(wù)文明監(jiān)督員。他們大都很關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定抱有積極的態(tài)度，并且有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷、體驗(yàn)，對創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展有較大的幫助，而且他們發(fā)現(xiàn)的問題帶有根本性，提出的建議具有針對性。要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)職工加強(qiáng)對文明創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督，通過多種渠道、多種形式，廣泛聽取職工的意見和建議，不斷整改問題，提高創(chuàng)建水平。
聘請行風(fēng)監(jiān)督員。企業(yè)文明創(chuàng)建的成效，不僅需要得到職工們的認(rèn)可，更重要的是得到政府有關(guān)部門、社會(huì)的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和認(rèn)可。因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，企業(yè)的經(jīng)營管理會(huì)對社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生極大的作用，需要遵守和服從社會(huì)發(fā)展規(guī)律。因此，聘請行風(fēng)監(jiān)督員應(yīng)成為創(chuàng)建活動(dòng)的新有內(nèi)容，“旁觀者清”對于創(chuàng)建活動(dòng)也具有重要的借鑒意義。從現(xiàn)代社會(huì)文明發(fā)展的趨勢和提高企業(yè)文明創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)來看，聘請行風(fēng)監(jiān)督員勢在必行，它是文明創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)外結(jié)合的有效載體。
池潭水電廠還利用企業(yè)信息化、數(shù)字化系統(tǒng)，創(chuàng)新實(shí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，在網(wǎng)上開辟了池電在線。池電在線是職工們反映心聲、發(fā)表感想、體現(xiàn)呼聲、提出要求的“熱線”。思想政治工作部門每天都要打開池電在線，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，在第一時(shí)間、第一速度解決職工隨時(shí)提出的問題。廠里制度規(guī)定，對職工在在線上提出的問題，相關(guān)責(zé)任部門要在2個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)，否則列入經(jīng)濟(jì)效益考核。通過池電在線，了解職工思想動(dòng)態(tài)，掌握職工情緒變化，把它辦成網(wǎng)絡(luò)政工的一個(gè)“窗口”和信息平臺(tái)。今年以來，有關(guān)職能部門在池電在線上對職工提出的基地衛(wèi)生管理不當(dāng)、勞動(dòng)合同管理等40多條意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的答復(fù)，起到解疑釋惑、疏導(dǎo)思想、化解矛盾、溝通感情的作用，有力地維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。池電在線是維護(hù)穩(wěn)定的“信息線”、“聯(lián)絡(luò)線”，特別令人欣喜的是，在線上經(jīng)常有招領(lǐng)啟事、友情提示等信息出現(xiàn)，拾金不昧、拾物尋主等好人好事不斷涌現(xiàn)，促進(jìn)了企業(yè)文明風(fēng)氣的形成。每逢重大節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子都在池電在線上對全廠職工進(jìn)行慰問，鼓舞職工士氣，職工們感到在線是領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的“熱線”。
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